员工培训探讨

sera倩 2017-09-06 15:47:09

在大多数企业中，一般都会对新进员工进行培训，那么老员工就不要培训吗？请大家说说个人的看法。（我们是机械制造类企业）

柠檬大神 2017-10-30 11:27 回复赞(0) 8楼

新老员工都必须培训，新员工针对是如何尽快适应，老员工主要是业务提升、技能培训。最后可以新老员工一起培训，增加感情从而达到能更加融洽的工作。
加菲猫22377 2017-12-25 13:44 回复赞(0) 13楼

新老员工都需要培训。

新员工是业务基础培训，老员工是业务技能提升或更高级一点的管理领导培训。

让他们起到积极地带头作用。
娘娘1496132530 2017-12-23 12:52 回复赞(0) 12楼

一般企业在新员工入职的一周内进行新员工培训，主要目的是在于让新员工了解和感受企业的文化及氛围。在培训结束进入岗位正式上岗时对其进行后期的跟踪观察。新员工培训分为两种，一种是公司全部新员工集中进行培训，另一种是部门进行对于新员工进行岗位培训。后期的培训主要是针对于老员工，可根据职务性质分为不同层次的培训。什么样的工作性质针对什么样的培训内容，当然想后期的这种培训所花费的时间精力是比较大的。针对老员工后期的培训，培训计划是必不可少的。最终的目的就是让企业的经营利润扩大化。
天坑 2017-12-23 11:02 回复赞(0) 11楼

培训不分新老，新员工是制度方面的培训，后期的培训都是一起的，不是说老的就不用，还是要巩固，而且培训是针对需求，不是做虚的培训。
土生土长的蓝莓17111711 2017-12-23 09:15 回复赞(0) 10楼

老员工做管理技能的培训
氤氲长安 2017-10-30 11:37 回复赞(0) 9楼

老员工的培训就可以分层级分类别采取不同的方式进行了，不同层级的员工需要不同方面的提升，有的需要管理提升、有的需要技能提升、有的需要心态调整……总之，培训的目的是让员工能有更高的工作效率，终极目标是让企业能有更高的利润。
xxRAY 2017-10-30 11:11 回复赞(0) 7楼

像我们公司，会给老员工（尤其是中层员工）做心态培训，幸福课培训，领导力，沟通力培训。

另外可以开展一些讲座，如摄影，绘画，电脑，这些小型讲座会激发一些老员工的兴趣。
金万两93356 2017-10-30 10:34 回复赞(0) 6楼

都要把，新员工更多是公司产品技能了解转型需要，老员工更多是态度‘工作方法，岗位规划提升需求吧’
孤星伴月 2017-09-18 13:42 回复赞(0) 5楼

老员工培训可以借鉴行动学习法，用他们优秀的经验做基础，开展一些相关的讨论，他们既相互学习了又可以帮助企业改进流程，提高生产率
一名培训师 2017-09-18 10:51 回复赞(0) 4楼

你要问自己一个问题，培训的需求从哪里来？

针对在职培训你可以通过岗位说明书或岗位胜任力模型与员工目前能力之间找差距

针对差距开展系列培训

培训不是盲目的

培训也不是为了培训而培训

培训是为了解决问题提升技能人才储备而培训的