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招聘成本的问题

宇文邕088... 2017-09-21 17:27:09

我们公司是销售型的公司，三分之二的员工都是销售。由于销售本身就是一个流动性很大的一个行业，所以每月招聘销售的脚步就从来没有停下来过。现在公司还是以电话招聘为主，电话打得不少，但是面试的人寥寥无几。今年1月到现在招聘已经花了一万多。我想请问一下各位怎样控制招聘的成本。是不是招销售的成本都很大呢？

慕白Ben 2017-09-27 09:23 回复赞(0) 3楼

跟我公司的情况很像，招销售难，流动性又大，面试邀约电话打了十几个，来的可能一两个甚至没有，都会出现，只能考虑考虑别的办法了，网络招聘要用，完全依靠又不足以满足用人需求。

宇文邕08849 2017-09-27 11:41

@涅索斯43774：销售职位投简历的很少啊，自己搜简历也很难找到合适的。回复赞(0)

慕白Ben 2017-09-27 17:47

@宇文邕08849：怎么突破目前的困境是个大难题啊回复赞(0)

宇文邕08849 2017-09-28 11:03

@涅索斯43774：你们现在招聘的渠道有哪些？一个月能招到多少人呢？回复赞(0)
lexma 2017-10-09 16:14 回复赞(0) 7楼

以网络招聘这种单一的渠道，可能短期内很难达到预期效果。你可以考虑其它的招聘渠道，比如：校园招聘、现场招聘、社会布告法等渠道，如果人力缺口较大，你可以选择校园招聘。但是人招聘到了，你们接下来就是要考虑如何留人。留人手段其实可以考虑从，薪酬、职业发展空间、企业文化、等方面入手，当然，这是一个庞大的系统，而且需要过硬的专业知识和丰富的工作经验。
灰太狼爱红太狼 2017-10-08 22:20 回复赞(0) 6楼

我们也是销售为主，就几个常用的招聘渠道按年付费，其他就没有什么费用了，还是可以满足招聘，只是流失比较大。

我个人认为可以从招聘渠道的运用上再入手，套餐资源是否用到极致了？
金乌西斜 2017-09-27 15:38 回复赞(0) 5楼

我觉得楼主的问题问的有点范，没有有效的数据很难说如何控制成本。我们公司1月到现在招聘成本是8万多，从人均招聘成本占人力成本比重来看，我们并不觉得成本高

不知道取啥名~ 2017-09-27 17:56

@金乌西斜：基层办公室人员，例如销售代表、平面、室内设计专员等入职一个成本在五百这样算一般还是？（没算人工费）回复赞(0)
wakeup1499840172 2017-09-27 10:06 回复赞(0) 4楼

我们公司也常再招销售型的职位，但boss不出任何钱什么的，感觉我招聘好吃力

都找了半年了还是不够人数

宇文邕08849 2017-09-27 11:39

@wakeup1499840172：BOSS我们也用，在上面和人家聊着聊着就不回了。要找到合适的销售太难。回复赞(0)
万年大魔王 2017-09-27 09:22 回复赞(0) 2楼

一万多的经费招了多少人？多少钱一个人成本才算低？企业经营不要成本的？那你也去开公司好了。

宇文邕08849 2017-09-27 11:37

@万年大魔王：企业经营是要成本，这个不用你说我知道。现在说的是如何控制成本，请你看清楚。回复赞(0)

万年大魔王 2017-09-27 12:08

@宇文邕08849：你没说人均多少成本，希望控制到人均多少成本，如何谈方法？回复赞(0)

优雅的卷心菜 2017-10-09 10:35

@万年大魔王：同意回复赞(0)
荒诞派 2017-09-26 19:50 回复赞(0) 1楼

现在但凡是没有多大知名度的公司，招聘成本都很大。

宇文邕08849 2017-09-27 11:39

@荒诞派：但是领导又不想花太多钱，每次简历用完给他说的时候就说我们用得快。老板有意见就算了，财务都有意见。回复赞(0)

荒诞派 2017-10-21 13:38

@宇文邕08849：我们公司也是啊，老板爸爸是财务部的人，一申请费用就说我们就只会花钱，人都没有招到几个。回复赞(0)