一个人力资源小学生 2017-09-28 15:02
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6楼
我想说,该走就走吧,要找一个同一理念的老板很难,但找一个某一点共鸣的老板比较容易。企业为什么用HR,优秀企业会很重视人力资源和人力资源部门,因为我们能帮他们解决问题,一种是预防风险,一种是人才运用,一种是提升和投资。如果环境限制了我们的思维和发展,我们也没有能力改变,离开不如乘早。自问为什么工作,首先为了生活,其次为了更好生活,最后才是实现自我价值。如果温饱没有问题,看内心,快乐就干,不快乐就撤。快乐不是缺心眼的快乐,而是文化氛围人际的综合。我个人建议干净利索的动起来考虑的越多越迷茫,找一个符合自己人生观价值观的老板拟或领导,发挥优势,提升自己,改善自己。加油吧,骚年!