如果老板过于干涉人事工作？

Crysta... 2017-09-26 15:57:09

老板关注人事工作结果我可以理解，比如你需要多少个人什么样的人，达到怎么样的培训结果。

但是，老板经常从操作规则上干涉，比如：

结构化面试中提到什么问题，而且明显他是不懂非要按照自己的理解叨叨，解释了我是否提这个问题的原因老板也不听坚持让HR按照他的要求来面试。

请问，是要怎么办？

云端飞扬 2017-09-28 11:00 回复赞(0) 9楼

听老板的，或者找个自主权大的公司，
小小百事通 2017-09-28 10:34 回复赞(0) 8楼

******
一厘米 2017-09-28 10:33 回复赞(0) 7楼

BOSS最大，听他的。
actt 2017-09-28 10:18 回复赞(0) 6楼

当然按老板要求做，如果你真觉得不妥事后可以再次进行沟通，试图去说服他吧
广HR那些事 2017-09-26 16:49 回复赞(1) 5楼

老板发工资给你，按要求做。
顽皮blues 2017-09-26 16:33 回复赞(0) 4楼

在没有弄清楚他的意图之前按照他的要求做，事后再和他探讨，最好能用你的专业说服他
海海2015 2017-09-26 16:23 回复赞(0) 3楼

老板就是任性。
海鹤 2017-09-26 16:14 回复赞(0) 2楼

难道你的面试题是万能的，100%准确的？事实上所有测试、测验都可以证明基本是无效的，马云被那么多公司拒绝难道他没能力？

人事面试问题上我主张主要原则，经验远比题目来得可靠。不要以为你老板是傻子，如果他是傻子为什么那个位子不是在做？

也许你是对的，但是你要先让老板信任你的能力。没有看到之前请照办

Crystal6769 2017-09-26 16:27

@台上卜人：哈哈不是面试题而是。。一个小小的问题。。但是也请教了很多前辈他们都是建议应该问的。。嗷，不过你说的也有道理咯回复赞(0)

海鹤 2017-09-26 16:40

@杜甫02344：结构化面试就是一套面试中涉及到内容、形式、流程、评价这些东西，其核心就是面试中题目，莫不是按照流程大家坐着看就能看出什么来进行评价。很多形式、流程的东西在整天考虑生死存亡的私企中，还是多花点时间来做出效率更重要，在哪个企业要适用文化，老板文化和企业文化，要落地，别整天想着书本知识和别人的建议，别人的建议是建立在别人企业规模和文化上的，未必合你用。记住一条：老板对企业的利益的第一负责人。精兵简政、管理扁平化都是趋势，有很多流程和规章制度是创造者为了保护我们这些从业者自身的价值所搞出来的壁垒，就是为了说明自己岗位的重要性而已，实际价值没那么重要。回复赞(0)

Crystal6769 2017-09-26 16:58

@台上卜人：大神的建议是有道理的但是真没这么复杂也没这么多心思。其实再直白一点就是到底要不要问候选人期望薪资。我觉得应该问了解他的期望值和对自己价值的定位，市场行情等等，老板觉得我们说了算，你直接给，不用问，他能接受就来不能接受就不来所以。。很尴尬啊回复赞(0)

Crystal6769 2017-09-26 17:00

@台上卜人：而且并不说为了流程而流程，我觉得所有的规则都是为了目的服务的那就是招到最合适的人。另外HR本身就是一个更看重实践的工作但是不过大家也说了他是老板那就听他的咯回复赞(0)

Audery121315 2017-09-28 11:43

@杜甫02344：你以为，你的老板没有想到你想到的这些回复赞(0)
万年大魔王 2017-09-26 16:07 回复赞(0) 1楼

照做