招聘工作难

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  小飞飞飞飞飞 2017-10-06 13:41 回复 赞(0) 10楼

  等
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  lexma 2017-10-07 11:39 回复 赞(1) 11楼

  简历用人部门不通过总得有原因吧，用人部门有责任也有义务提供详细招聘给HR，比如任职资格、工作职责等信息。只要HR在晒出来的简历符合这些要求后，用人部门有什么理由可以拒绝的？还有HR是服务部门，不要你自认为“合适”就是合适的，要以用人部门的需求为导向。
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  飞鸽微信电子工资条2 2017-10-02 20:53 回复 赞(0) 9楼

  有合适岗位不用，说明这个岗位是不是本不需要招呢
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  河南德沃实业有限公司 2017-09-30 16:03 回复 赞(0) 8楼

  不是招不到人，也不是你的问题。就看老板给的薪资是否合理。
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  corton 2017-09-30 14:09 回复 赞(0) 7楼

  这种情况哪里都有，凉拌
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  海鹤 2017-09-30 13:44 回复 赞(0) 6楼

  那就是不急着差人，说明还是有人力富余，建议老板加大对该部门的考核力度，看看他们还敢不敢这样。

  

  古幺 2017-09-30 13:49

  @台上卜人：哈哈，这个可以考虑。 回复 赞(0)

  

  萧景桓36210 2017-09-30 17:32

  @台上卜人：赞，有理。一个职位长期空缺而对工作没有任何影响，一定程度上证明是非必要性、关键性岗位。当然，高层另当别论。 回复 赞(0)
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  i小妖 2017-09-30 09:57 回复 赞(0) 5楼

  不要去想3想4，不要去管用人部门是不是有自己的小九九，我们只说工作方法。

  1、就此岗位出一个单独的招聘报告，报告清楚，招聘要求、用人条件是否经用人部门认可，采用了几种招聘渠道，收集了多少简历，初试了多少人，推荐复试了多少人，复试通过0，未通过原因，不合适。带上所有复试不合格人员的简历去做汇报。让老板看到，HR在做事，而且是很用心努力的在做事。

  2、每次复试不通过都一定要去向用人部门要原因，是觉得哪里不合适，要具体的原因。并告诉用人部门，这样做的目的，是为了在下一个推荐人选上补足。也更是为了提醒用人部门，不好要说得用哪里不好。

  3、你要明确一下，在招聘这个流程里，哪些工作是HR负责的，哪些工作是用人部门负责的。你说那个沟通会让用人部门觉得自己做了HR的工作，这是什么逻辑。

  
  

  
  

  

  古幺 2017-09-30 10:37

  @i小妖：感谢大神有条理的深入建议，我上面说的沟通，是指如果让用人部门跟候选人先电话沟通，会让用人部门觉得是做了HR的工作，你上面说的1我有自己的备注资料，所以到时候月会上我会提出来让领导知道HR确实在做事，只是2我还没做到详尽，所以后面我会借鉴大神的意见，表示感谢。 回复 赞(0)

  

  i小妖 2017-09-30 10:47

  @古幺：哦，让用人部门和候选人电话沟通啊。如果是你初试过的，请用人部门电话复试，我觉得是没有问题的。如果你没有初试过，就让用人部门去沟通，那是不妥。 回复 赞(0)
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  心想事成的玛格烈菊 2017-09-30 09:41 回复 赞(0) 4楼

  考虑一下其他招聘方式，试试内部招聘

  

  古幺 2017-09-30 09:53

  @心想事成的玛格烈菊：好的，谢谢建议，但是这个岗位内招不行，因为这是技术类的，只能从外招，不过还是感谢建议。 回复 赞(0)
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  群道 2017-09-30 09:36 回复 赞(0) 3楼

  我觉得一般这种情况存在两种问题：

  一是和用人部门没有沟通到位，才导致人事选的人不符合他们的要求

  二是人事和用人部门有没有存在什么“小隙”，导致他们故意恶搞？

  三是自己本身不知道需求人员具备的素质，通过大量的面试进行筛选

  综上无论是哪一个，人事和用人部门都必须做好沟通工作，让他们理解你们，支持你们，你们才能更好的协助他们招聘的合适的 人员

  

  古幺 2017-09-30 09:52

  @群道：这个岗位属于技术类的，具体的工作细节我也不是很清楚，我只能根据他们给的岗位要求来筛选简历，不过有很多简历是他们看过觉得合适的，但是面试以后又觉得不行，所以这个岗位才一直没有合适的，我的绩效估计要被扣了，想哭。 回复 赞(0)
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  小小百事通 2017-09-29 17:36 回复 赞(0) 2楼

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  古幺 2017-09-29 17:51

  @小小百事通：但是电话沟通，会让用人部门觉得自己做了HR该做的工作，这样会不会不太好？ 回复 赞(0)

  

  古幺 2017-09-30 09:45

  @小小百事通：好的，谢谢大神，我试试看。 回复 赞(0)

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