三茅网问答正文

如果你是这个公司的HR，你会离职吗？谈谈你对我的问题的感想？

笨笨的花姑娘 2017-10-11 15:28:10

我是一名HR，工作经验有6年了，现在在一家互联网公司做人事主管，公司的产品是，百度推广，优化，网站建设，微信公众号这些，公司的组织架构：销售部没限定人数、技术部3个人，人事部就我一人，我现在的职位可是说是人事主管，也可以说是人事文员，入职公司快5个月了，刚入职公司的时候只有2个销售，3个技术，加上我一个人事，还有一个老板，老板是个合伙人，老板是个90后，是个女的，公司的两个销售是老板的好朋友，一个男的，一个女的；公司成立3年了，一直都是做电话销售，打电话，约客户，去客户公司面谈，一直留不住销售员工，我入职不到半个月，办公室能坐12个人，我用半个月时间把办公室全部塞满，可以说这是我招进来第一批销售员，这些新员工做了5天，老板找他们开了个会，说他们来了5天了，还一个客户都约不到，如果不想干的，可以自己决定，如果一个星期约不到客户，就要被PASS掉，第二天新来的几个员工都不来上班了，过了不到半个月了，我又一次把办公室又重新塞满，这次的新员工有的做了一个多月，有的做了两个月，因为约不到客户，老板就逼着销售背反对意见资料，员工觉得销售话术没有特别的规定，所以第二天也有两个人离职，这其间约不到客户，就要罚款，迟到也要乐捐，一次10，二次20，三次就倍增了，新员工第一天入职老板就挑剔员工的穿着，打扮，，，，，，然后员工第二天就不来了的也有，现在我来了快4个多月了，我刚入职半个月的时候，就想离职了，当时离职的原因，我觉得这个老板太不会做人说话了，一个销售员工来公司上了一天的班，人家第二天不来了，老板以为是我不要他来了，就找理由说，全公司的人对我不满，当时我就说，既然你觉得我这里不行，那里不行，我说我干脆离职算了，她又来挽留，说不是说对我不满，是员工自离了，我为什么没和她说，可以她第二天才来公司，我本来要去和她说的，‘’‘’。。。。。后面她就向我道歉。之前说好的，三个月后给我转正，试用期内，新员工做的业绩，给我1个点的提成点，可是这话没有兑现，这个星期又说，新员工开单，给我100元的奖励，还要我管理销售团队，监督他们打电话，什么责任都让我担心，我现在还要负责写微信公众号，人事就我一个人，每天自己打电话招聘，自己面试，还要管理销售团队，我感觉老板说话没点诚信，所以我觉得在这里看不到发展的机会，老板动不动就喜欢用罚款来说事，大家帮我评评吧，如果是你，你还要在这里做吗？

玉衣居士 2017-10-12 15:43 回复赞(0) 14楼

既然坚持了那么久，就不妨帮帮你老板吧，看上去你是很能扛责任的，也有责任心，老板总有不足，你帮她完善

老板给员工受气，是正常的；老板说话没诚信，客户说话一样没诚信，今天说跟你付款，三个月一样不付款的大把

打工嘛，就是拿别人的钱给人办事，想心情美美的，就去购物，挣钱和花钱是不同的感受

老板都能对你道歉了，已经不错了，我的老板从不对我道歉，还不是要忍受各种

你那才是一个点的提成，100元的奖励，那没兑现算啥啊，我这都几年前老板说给我爱尔兰一个小岛送我别墅呢，连野草都没给我一根呢，平常心面对吧

画饼，你那还都不算饼呢，连股权都没有的人

笨笨的花姑娘 2017-10-12 16:38

@玉衣居士：你来这里做一下，看你能不能做得下来回复赞(0)

玉衣居士 2017-10-12 18:19

@笨笨的花姑娘：额，只是给你一个意见，并不是和你抬杠哈，我没说自己做得下来，这个问题不是我的啊回复赞(0)

玉衣居士 2017-10-13 11:52

@笨笨的花姑娘：以事情本来来看呢，如果是已经确定不做了，那这个话题是不是没有提出的必要；如果是没想好，看看大家的意见呢，那肯定是有两边意见才好充分看啊，都一边倒的说走走走，那这个话题可以关闭了，你说呢回复赞(0)
Doris28716 2017-10-12 16:57 回复赞(0) 17楼

小公司是这样的了，你想正规就去大公司，但前提是你要有一定的工作能力，不是说有6年工作经验，就代表你的工作能力强
安德洛玛刻65174 2017-10-12 15:55 回复赞(0) 16楼

走
玉衣居士 2017-10-12 15:54 回复赞(0) 15楼

坚持吧，帮老板一把
小方方丶Rickey 2017-10-12 14:47 回复赞(0) 13楼

我好想问你，用的什么技巧半个月可以招满人，又半个月又招满人。我帮以前公司的分公司招电销，天天人才市场拉人，网上找人，半个月有一个都不错了。流动很大，听到电销都没兴趣，过来上班一两天也走了。
小方方丶Rickey 2017-10-12 14:23 回复赞(0) 12楼

离职吧。6年的工作经验，大把好公司等你挥霍你的能力。
山中那颗石头 2017-10-12 13:28 回复赞(0) 11楼

说说我在上一家公司的经历吧，08年2月份的时候公司有11个人，办公室只有一个小姑娘是行政文员，连像样的规章制度都没有，利用2周时间初步了解了基本的人和事，大约一周出台了考勤办法和福利办法，并敦促销售总监出了销售政策（原来是口头约定），然后用1个多月整理、补齐劳动合同和人事档案，期间指导文员理顺招聘和社保工作流程。入职半年后与老板做了深入沟通（其前期经常性出差跑销售）了解了想建立电话销售想法，针对其想法提前做好架构、人员准备，3个月后9个人的部门组建完成。转过年来的4月份，因老板出差代管电子商务部，搭班子带队伍建文化建流程做销售教话术划区域等等工作，当年8月份电子商务部销售额突破60万，公司人员增加到46人。通过以上的销售和行政人事工作掌握了很多不曾有的知识，也为今后从人事管理到人力资源管理转变奠定了基础，通过在实践和积累，经验和阅历得到了长足进步，也为今天的职位打下基础。写下这段经历也是想告诉很多刚入门的朋友“我们都曾经是小学生”。
黑夜里的眼睛 2017-10-12 11:28 回复赞(0) 10楼

钱给的多么？不多的话为啥要留在这里？
1701687933 2017-10-12 11:22 回复赞(0) 9楼

你工作经验都这么久了，完全可以找个大的企业做主管，像这种公司太不靠谱了。
Holiday港 2017-10-12 10:49 回复赞(0) 8楼

我会受不了，因为看不到公司发展的前景。这个不是你招聘的能力，是因为管理层的原因或者说是公司的原因留不住人。是我，我会重新找更好的公司的，薪资提成没兑现，又不快乐，何必这么磨炼自己。