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凭什么留住“有缘人”？

Marcow... 2017-10-23 17:54:10

我们是一家初创型互联网+中医的服务型企业，去年4月正式运营，员工最多的时候将近50人，至今只有十几人，人员流动非常大。作为一家小型公司，企业文化可以说是老板文化。老板是个雷厉风行的家伙，营销出身，总是喜欢临时安排工作，见人就使唤，毫无管理可言，制度就是一纸空文，可一出问题的时候就斥责HR不作为（说多了都是泪......）。初创公司资金周转经常不灵光，所以延迟发放员工工资成为一种常态，最迟的拖了两个多月，影响了公司形象不说，还严重打击了员工士气。小公司、负资产、管理不规范，还拖欠工资，诸多缺点当中的亮点是：产品项目有前景！可以说是嘴里含着金钥匙了，可市场就是没打开...存在这么多问题，那么公司凭什么留住“有缘人”呢？各位牛人大咖，请赐教，万分感谢~！

柠檬大神 2017-10-24 08:23 回复赞(1) 1楼

1.钱、权、闲，从这三个方面下功夫，如果这三个方面也都没有的话，那么就从人情上面下功夫，感情留人，人文关怀上面。

2.一出现问题就呵斥HR，换个角度考虑问题，在没有出现问题之前有没有跟老板谈过，又或者是出现问题了有没有什么补救的办法，领导之所以是领导，肯定有其一定的道理，平时多跟领导沟通一下，在事情处理的过程中，磨合中一步步体现你的未雨绸缪，慢慢的领导就信任你从而会更加欣赏你。

3.人员流动大，那么有没有了解到具体员工是为什么离职，在员工有想法打算离职时你有没有做什么挽回。

Marcowong 2017-10-25 09:05

@柠檬初夏：都试过挽留，老板似乎也已经习惯了这种状况，还自我安慰“留下来的才是真的有缘人”????员工离职最主要的是拖欠工资，另外就是工作不饱和回复赞(0)
绿茵 2017-10-24 14:30 回复赞(0) 5楼

每个企业都有不足存在，适合自己的，就是最好的。
nevugu 2017-10-24 13:59 回复赞(0) 4楼

和我公司一样的情况，我们倒是不拖欠工资，老板动不动就变脸骂人，公司员工换一茬又一茬，我昨天也提离职了。

Marcowong 2017-10-25 09:52

@nevugu：???? 祝你好运！回复赞(0)
万年大魔王 2017-10-24 09:48 回复赞(1) 3楼

我有点没懂，你是站在什么角度想去解决这个问题？定位搞混的话解决方案也会受到影响。假如你是站在HR角度，小型公司的HR就是负责企业内部运作的流畅，取得老板信任，协助老板做好内部管理工作。假如你是股东之一，那你最重要的工作就是怎样想办法通过人员配置把你口中所谓的有前景的项目推广出去。最后说一下你的亮点，我反而觉得是一个疑点，产品项目有前景你是如何判断的？中医的争议本来就很大，假如真像你所说的，前景很大，资本早就开始关注了，天使轮甚至A轮，也用不着你来操心市场问题了。

Marcowong 2017-10-25 08:43

@万年大魔王：我是公司HR，有点自嘲，也有点埋怨老板的意思，虽然我知道有这样的情绪不对，可就是控制不了在这发泄一下???? 回复赞(0)
云在风中 2017-10-24 09:23 回复赞(1) 2楼

1、初创的企业，必然是灵活多变的，否则公司必死无疑。而且领导所处的层面和看待问题的方式，我们是不一样的，消息渠道也不一样。没有人喜欢出尔反尔，所以不要抱怨领导多变。

2、公司的实际情况及下面同事的呼声，有没有及时向领导反馈？HR有传声筒的只能，不光要下达，还要上传的，要起到沟通纽带的作用。

3、对现在的问题，要给出自己的解决意见，不要让领导去想办法。

4、留人的话，总的来说就是2个方面：钱、感情。钱能到位了，好办。钱不到位，是否能把新员工当家人来对待。

Marcowong 2017-10-25 08:50

@云在风中：这位老师说的对，学习了???? 钱是经常不到位，也有感情留人，把员工当家人，当他们彻底放弃之后，确实挺难受回复赞(0)