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这个是要被逼离职的情况么？怎么知道老板的心思

恒鱼鱼 2017-10-25 17:35:10

去年毕业后10月份在一家互联网公司（人员60人，采购硬件设备，卖软件系统）做人事兼做市场专员，当时部门有一个行政做了2年多（公司成立5年），做的人事负责招聘入职离职、员工关系、社保公积金、考勤等基础类的资料。行政负责行政内容和采购、出纳等工作。今年2月份行政1号因病需要回家休养，新招一个行政2号负责行政和采购，我负责人事和仓库管理，由于之前行政1号负责工作比较多，所以工作做得比较粗管，没有那么细致。以致后面工作行政2号以及我这边工作做得很吃力，之前仓库管理比较混乱，后面接手情况良好、比较规范管理。8月份参与公司尽调整理以前资料，发现行政1号的整理方式很混乱，后期我和行政2号背了好大黑锅。行政1号病休假8个月之后回归（中途申请几次延长假，老板同意）。回归第二天就告诉我们2个想做行政人事，老板让我们三个讨论工作分配给方案，但是行政1号先发制人发邮件给老板，老板说我们意见不合，那就三个人轮岗一起做事吧（行政、人事、采购、仓管），会后行政1号又找老板讨论，内容不清楚反正行政1号很是开心。现在我和行政2号感觉被坑了，我们都想学习行政和人事，采购和仓库都是又累又脏的工作。老板不懂什么想法，麻烦各位大神给我们点意见。

Elliot69877 2018-01-05 17:21 回复赞(0) 6楼

你不问，我不说，这就是距离；你问了，我不说，这就是隔阂；你问了，我说了，这就是信任；你不问，我说了，这就是依赖。
钟意良言 2017-10-31 08:14 回复赞(0) 5楼

个人认为有两个原因： 1、你们前期背了黑锅，那么说明老板心中已经有一些不好的想法。 2、1号先发制人，他应该算得上老员工，可能主观上的偏袒。 3、行政1号也许和老板沟通了，肯定让老板心里产生了认同。 4、你们两个没有与老板沟通到位，

恒鱼鱼 2017-11-14 11:37

@钟意良言：赞同你说的123, 第四点确实如你所说，没有和老板沟通到位，那几天想找领导说明情况，但是不懂为啥1号总是说领导很忙，让我们没有什么大事不去找他。做好自己的工作。回复赞(0)
清澄本尊 2017-10-30 17:50 回复赞(0) 4楼

看完全篇，感觉你和老板得沟通真的蛮少的，他不了解你做的工作，更不清楚之前的一些情况，你不说，他不懂。就这样。。。。其实感觉你们老板还是给机会去成长和学习的，多和他聊一聊试试。

恒鱼鱼 2017-11-14 11:35

@清澄本尊：谢谢你，我比较安静一些，做事会认真。除了日常工作汇报和签字，平时也没有和老板沟通，老板不了解我的工作，但是我有几次其他相关工作跟他说明，也听其他同事说，老板重视结果，过程也不会听员工说明。不懂是不是给机会我们成长，但是现在仓库工作大于人事，薪资老板也没想加。事越做越细越多，感觉很疲惫回复赞(0)

清澄本尊 2017-11-14 13:41

@恒鱼鱼：你提到一个点，就是事情越做越细。
那这个就需要和老板谈一谈了，这不是工作结果的问题，这是设计到公司人员配置的问题。机器都有一个储存量，更何况人还不是机器，工作量大是客观存在的事实，人不可能无限增加劳动量。
随着工作的细化，增加人手是一个不可避免的过程。和老板聊聊吧。回复赞(0)

恒鱼鱼 2017-11-14 14:01

@清澄本尊：感谢你的回复，考虑方明很足，谢谢回复赞(0)
会下雪的树 2017-10-26 08:08 回复赞(0) 3楼

你要让老板晓得你有能力，且比其它人都强

恒鱼鱼 2017-10-26 08:48

@会下雪的树：谢谢回复，领导知道目前我管理得不错，但是他考虑到我只是负责人事基础工作，所以仓库有时间精力去做。回复赞(0)
美嘉拉75463 2017-10-26 01:53 回复赞(0) 2楼

多和老板沟通

恒鱼鱼 2017-11-14 11:38

@美嘉拉75463：谢谢你，不过已经错过了最佳沟通的时间回复赞(0)

无法翻覆的时光 2018-01-08 16:25

@美嘉拉75463：他情况跟我差不多了，会的不少，但是因为以前很少跟领导沟通，到后面已经很难改变了回复赞(0)
Holiday港 2017-10-25 17:48 回复赞(0) 1楼

和老板面谈一次啊，重点不是要知道老板的心思，重点是你要让老板知道你的想法。

恒鱼鱼 2017-10-26 08:52

@阿喀琉斯92268：老板知道我们几个的想法，但是老板美曰其名说考虑到让大家全面发展，心理很心酸回复赞(0)

Holiday港 2017-11-10 08:50

@恒鱼鱼：可以学到东西，能坚持的就坚持，不能的，骑驴找马回复赞(0)