clecle 2017-11-03 10:52 回复 赞(0) 2楼
可行。绩效结果与绩效工资、奖金勾稽关系有正关联就可以。比如,绩效评价为S或评分为90分以上,绩效工资按1.5倍发放,体现正向绩效激励。绩效评价为C或评分为60分以下,绩效工资按0.5倍发放。即我绩效考核结果是好的,我就有正激励,我绩效考核结果不好的,那就是负激励(扣钱)。
这里多说两点,一是考核评级结果是要基本符合正态分布的(可以根据具体情况适当浮动,比如当季的公司经营指标超额完成,是公司经营指标哈。那么高绩效员工可以多评几个S或A,不用为了符合分布曲线,强制分布),绩效非常出色的员工和绩效非常不好的员工都占少数;二是正确看待绩效结果,比如评价为S级或90属于超出岗位预期,在岗位上有突出贡献,这种员工一个部门说不定一个都没有。评价为B或评分为70分的,就是符合岗位需求,没有突出贡献,没有重大差错与不足的,这种员工在公司才占多数。不要觉得扣了分就是绩效不好,就得扣钱,员工抱着这种心态那考核很难推行。