孙悟空02133 2017-11-04 12:47 回复 赞(0) 1楼
首先您应当对以下情况进行分析:
1.公司情况,公司管理是否规范,各项流程是否清晰,定岗定编是否合理,对现有人员进行梳理盘点,确定哪些岗位、人员需要招聘,公司普工以设备操作为主还是体力劳动比较多?
2.同行业情况,同行业是从哪里招聘到普工的,对比同行业你们有哪些优势,工资高还是福利好还是管理好?要有一个定位。
3.地区情况,如果是周边厂区比较多,普工招聘竞争压力大还是小。周边工厂是不是普遍面临招工难的问题?工资是处于优势还是劣势?
对上述问题有了清晰的理解后,确定招聘方法和渠道。举例来讲,如果以设备操作为主,那么需要一定的学历,对年龄的要求也不高(体力劳动少),那么可以去学校做校园招聘,招聘一批高职或者中专、大专的学生进行培养,从周边企业挖一些年龄45岁左右的操作好手,如你所讲钱不是问题,那么一定可以挖的到,福利活动做好一点,学生的流失率也不会太严重。
敬请参考!