孙悟空02133 2017-11-04 12:47 回复 赞(0) 1楼
首先您应当对以下情况进行分析：
1.公司情况，公司管理是否规范，各项流程是否清晰，定岗定编是否合理，对现有人员进行梳理盘点，确定哪些岗位、人员需要招聘，公司普工以设备操作为主还是体力劳动比较多？
2.同行业情况，同行业是从哪里招聘到普工的，对比同行业你们有哪些优势，工资高还是福利好还是管理好？要有一个定位。
3.地区情况，如果是周边厂区比较多，普工招聘竞争压力大还是小。周边工厂是不是普遍面临招工难的问题？工资是处于优势还是劣势？
对上述问题有了清晰的理解后，确定招聘方法和渠道。举例来讲，如果以设备操作为主，那么需要一定的学历，对年龄的要求也不高（体力劳动少），那么可以去学校做校园招聘，招聘一批高职或者中专、大专的学生进行培养，从周边企业挖一些年龄45岁左右的操作好手，如你所讲钱不是问题，那么一定可以挖的到，福利活动做好一点，学生的流失率也不会太严重。
敬请参考！
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