三茅网问答正文

感觉进了个山寨公司

我是海绵宝宝 2017-11-07 15:08:11

我之前一直在大城市上市公司总部做人力资源工作，招聘和培训也能独当一面了，今年初因为家庭原因到了一个四线城市的小公司做人事，公司40人（含保安保洁、销售），但是就有7个或是老板亲戚或跟老板近臣有关系，属于不能纳入正常的员工管理范畴（你们懂的）。这个公司除了我和总经理，没有一个人在正规大公司呆过的，基本不懂任何企业管理的套路，所有的制度推行都没人配合没人支持。我的想法是可以做制度但要接地气点，毕竟我们的员工职业素养就这样，搞得太复杂他们也不懂，反而民怨沸腾，但是总经理不答应，年初让我做了部门绩效管理制度，但是效果不理想，因为压根没跟工资挂钩，跟工资挂钩员工不答应，不要说员工为啥这么牛，员工不答应就执行不了。现在总经理又要我弄员工职业素质测评和职业技能测评，你说我一句稍微专业点的测评话术员工都听不懂，怎么测评，不能员工答题，我在旁边解说题目吧？这些员工都是老油条了，又不能真开除，折腾来折腾去干吗呢？还要搞企业文化，想法是好的，但是我们公司还有一个奇葩的地方就是：老板的妈妈70多岁了，在公司不任职，就一个农村老太太，但是整天呆在公司指手画脚，生怕员工占了便宜，搞企业文化稍微花一点点钱就不高兴，给她儿子就是老板打电话告状，真心累啊！

Helen48676 2017-11-07 16:32 回复赞(0) 5楼

楼主,你好强悍!
大库三支笔黄震 2017-11-19 15:02 回复赞(0) 9楼

据我判断，一个懂人力资源管理的老板与一个曾经在大公司呆过的HR永远管理不好一家公司，有的公司使用野路子管理才能做好，同样是一门技能，这段时间我们在提“怎样做强有力的HR”的话题，精于传统人资理论的不一定能成为“强有力”的HR。
浪蝶 2017-11-19 14:26 回复赞(0) 8楼

如果是这样，真心建议您考虑换份工作吧，如要挑战哈自己也可以先做做看，先按老板的想法做，多跟老板沟通，或者跟您上级交流沟通，老板觉得你的方案做的不行，您就趁机多沟通多引导，事情总要折腾几次老板或上级才知道不对，在这折腾过程中自己也相当于锻炼了的，把这些就当实践的了。多捯饬几遍，这里的每个人都会有翻领悟。到时候，老板要真的觉得你做的不满意，你也就当为自己以后工作实际了的。至于老板的母亲，听着，礼仪周到就行，毕竟这是她与老板沟通的事。
萧景桓36210 2017-11-07 17:01 回复赞(0) 7楼

企业处所的阶段有不同的需求，包括不同类型的人，换句话说，不同的人适合不同的生存环境。所以，平常心对待就行。人不需要在每个地方都一定要卯着劲去证明自己有多能干。退一步海阔天空。

您就当是先找个地方过渡一下，有好的就换。
花落倾城 2017-11-07 16:13 回复赞(0) 4楼

我们单位就是老板、老板他爸爸妈妈，哥哥妹妹，还有媳妇，一家子都在
种伍个太阳 2017-11-07 16:04 回复赞(0) 3楼

70多岁的农村老太太........

我是海绵宝宝 2017-11-07 16:12

@种伍个太阳：是的，什么都要管，把员工当自家长工回复赞(0)
金乌西斜 2017-11-07 15:45 回复赞(0) 2楼

换个工作吧，要把职业生涯搭在这里？

我是海绵宝宝 2017-11-07 15:47

@金乌西斜：打算逃离这坑了回复赞(0)
斑驳月影 2017-11-07 15:26 回复赞(0) 1楼

好歹也是上市公司出来的。。。。。

要是我，什么原因我也不会去这样的公司啊。。。。

招聘培训都能独当一面了，难道入职前还不能瞧出点问题？

我是海绵宝宝 2017-11-07 15:32

@斑驳月影：当时等于是去那个城市重新开始，举目无亲，当地公司根本就没有系统的人资管里理念，也是年轻，当时抱着自己毕竟来自大公司，多少有点经验，面试时和总经理相谈甚欢，想全方位锻炼下自己回复赞(0)

斑驳月影 2017-11-07 15:35

@我是海绵宝宝：结果就坑了吧？其实我个人觉得，找工作不能单单看待遇，也不能单单看上司，要看做决策的人想把公司做成什么样，是怎样的管理方式，相比于改变一个老板，我还是觉得找新的机会更容易些回复赞(0)