小公司,有三个股东,刚进入公司不到一个月,职位是人力行政主管,按照大股东的意思,还要做助理的职位。
问题:大股东比较优柔寡断,想一出是一出,喜欢监督每一个人的平日工作,日常工作我也是直接和他汇报和对接。
二股东比较有决策能力,能够当机立断的那种,今天他说以后我要配合三股东做公司运营方面的管理,也是三股东的直接下属,所以我很懵逼,到底听谁的。
三股东是一个管理公司杂事的人,运营,市场,技术,财务,人力都会插一脚,而且他说话很直接很难听,总是一副盛气凌人的样子,员工一点做得不好的就会当头一棒。
所以我现在的工作到底该怎么开展,听谁的?如果以后真的要和三股东一起工作,该怎么和这种上司相处?想想都心累。。。。