须中远V点墨市隐 2017-11-16 16:32
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2楼
招聘有“金三银四”之说,快到年底了,这个时间段的确是淡季。但是即使是旺季,因为行业的特殊性,简历的数量和质量也未必能让楼主满意。其实很多合适的人才都不是从常规渠道获得的,点墨给楼主几点建议:一、内部挖潜,全员招聘,对员工提供有效简历一经录用予以奖励;二、竞争对手挖墙脚,认真研究一下你们的竞争对手,能挖该挖的就坚决挖过来;三、找猎头物色合适人选。其实招人这活无处不在,关键看楼主有没有心,点墨给你举个任正非的例子,当年华为刚起步的时候,任正非经常派员工去参加全国通讯技术培训,他们去的人都有两个任务,一是学习,二就是挖人,现在华为好几个骨干就是那会挖过来的。楼主如果还有其他问题,可以点墨共同探讨。
胖子的梦想 2017-11-17 13:01
@点墨市隐:谢谢点墨,还有一个问题想请教一下你,我们市场部找人薪资给了6K,岗位是市场经理,要求2年以上经历,我昨天和市场部的负责人沟通,希望可以把经理改成主管,但是被他拒绝了,说可以改成大客户经理或者区域经理,像这种情况怎么处理好一点
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须中远V点墨市隐 2017-11-17 19:31
@胖子的梦想:点墨倒觉得你这个问题中Title不是重点,反倒是楼主公司的组织架构好像有点问题,点墨看楼主的问题猜测楼主公司应该没有定岗定编,也估计没有岗位说明书,所以才会产生楼主现在的问题,所有岗位都要根据公司实际情况事先定好,配以岗位说明书,岗位描述、岗位要求都要形成文字制度,所以招聘岗位的Title不是拍脑袋商量出来的。
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