施寅涛 2017-12-24 17:09 回复 赞(1) 23楼
这个就是要看组织架构和工作分工:
1、首先公司的组织架构和分工是根据每个行业的具体情况,以及老板的个人意志,公司发展的历史脉络共同决定的。
(1)比如:人事岗位工作人员职级很低,能力很弱,那么这个时候工资往往就是财务来核算;这个在以销售为导向的企业很常见,因为工资中相当比重是销售提成/奖金,那么算工资的人无疑知道很多销售方面的数据,万一老板不想让这么多的人知道,那么让财务做就是顺理成章的;
(2)比如:一般规模性企业,工资都是人事牵头操作,看好了我说的是————人事牵头操作薪资核算,不是说薪资核算只是人事的事情!
①因为大部分薪资方案是人事牵头起草的;员工的入离职和考勤的统计往往在人事部门汇总;社保公积金一般都是人事来办理的,因此人事对薪资核算所需要掌握的信息最全面;
②不是所有的薪资模块都是人事来操作,有时候比如销售提成和奖金很可能就是销售内勤来核算并后签字,再将结束发给人事的;部门员工的绩效打分都是部门负责人评价的,人事是根据各方面汇总来的数据,将工资核算并整合完毕;
跳跃的菊花17081817 2017-12-21 16:59 回复 赞(0) 19楼
薪酬具有保密性,由人力部门核算会更合理科学。