三茅网问答正文

上级不给明确的指示，是否还要继续待下去

幸福的妞 2017-12-06 08:55:12

大家好，我5月份加入这个私企，公司比较混乱，现在换了个人事部长，她这人做事比较细，在做事方面没有什么话可说的，但是我们下面人给的建议什么的她都说好，但是就是没有任何行动。比如让我们岗位梳理，对2018年的培训计划做个调查，东西已经交给她了，问她是否发给员工，她说不急。这马上就2018了，什么计划都没有，让我们写总结和计划，我们怎么写？招聘的岗位工资大概范围也不跟我们说，我们都是凭着差不多的薪资跟应聘的人说，保密措施太好。感觉我们这个领导就没有什么领导范，只是在做个人手头上的工作。公司很多东西都不规范，可是就是没人管。你们说我是否还要继续待着？

浪蝶 2017-12-06 09:35 回复赞(0) 3楼

先要观察吧，也好看看你的领导怎么处理事务的，人各有长处，需要磨合。年底了，不建议现在动。
玉衣居士 2017-12-06 09:23 回复赞(0) 2楼

新来的领导原则要先看一个月吧

先观察她吧

我反而害怕一来三天就大刀下去改革死得快

下面人建议她说好，是考虑照顾你们的情绪

至于行动，她要想清楚才行

新人嘛，尤其是部门负责人，刚来要出成绩，尤其是私企

先求存再求其他

外企和央企那套，在私企玩不转

建议先等等，现在工作也不好找

幸福的妞 2017-12-06 09:31

@玉衣居士：9月份换的领导，已经做了3个月了，对于领导做事方面真的要跟她好好学习，但是我觉得她不适合做领导，不知道怎么去带领我们回复赞(0)

玉衣居士 2017-12-06 09:34

@幸福的妞：那个是她要研究的问题，不是你要研究的问题
你更多地是学习她的亮点，并从你觉得她不适合做领导，但是公司聘请她来，而且3个月没有赶走她来反思为什么会这样，你觉得不行的，老板为啥觉得行，任何事情都不要只相信自己的判断，看看别人怎么看的，直到有一天你说的话可以被别人引用，大家把你说的话当真理为止吧回复赞(0)

幸福的妞 2017-12-06 09:58

@玉衣居士：好滴，谢谢回复赞(0)
勺海 2017-12-06 09:19 回复赞(0) 1楼

一个好的部门领导确实非常重要。

制度的规范需要公司整体提升才能有效果，如果只是单纯地规范制度没有实际意义，做的不好反而会影响公司发展，管理水平超过企业发展水平会造成比较大负面效果。

幸福的妞 2017-12-06 09:32

@勺海：确实是的，公司高层不怎么重视我们人事部门，组织架构经常变更，就我来公司才半年，就已经变更了3次了回复赞(0)

勺海 2017-12-06 09:48

@幸福的妞：一月三变的都有。企业发展到一定程度才会从架构上做到相对稳定。这就像马拉车一样，只有几匹马的时候要经常调整组合方式，换马，达到最好的效果，等马特别多的时候，就不会经常调整组合方式，随便增减马匹了。因为已经有比较成熟成型的方式了。回复赞(0)

幸福的妞 2017-12-06 09:57

@勺海：谢谢回复赞(0)