想走的留不住，HR怎么办

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  钟意良言 2017-12-11 21:14 回复 赞(0) 13楼

  将这种现象如实反映给老板，并且分析出现这种原因的具体原因，提出自己的解决方案，然后再看老板的态度，至少在出现问题的时候，老板不会找个你人事部没有告诉他的锅给你，你下一步的行动就取决于老板的态度，如果他自己都不愿意采取措施留住人才，那么你也只能扼腕叹息，毕竟你不是万能的。

  

  般君 2017-12-12 08:50

  @钟意良言：谢谢给出了很实际的解决方法 回复 赞(0)
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  大库三支笔黄震 2017-12-11 19:20 回复 赞(0) 12楼

  1、部门经理怨声载道，难道老板就视若无睹？

  2、我更相信老板的判断。

  3、先尝试不加薪能否留住人，HR嘴上功夫不错。

  4、基层员工人难招，但对企业的影响也不会太大。
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  斯蒂芬xc 2017-12-11 17:57 回复 赞(0) 11楼

  面谈—确定离职核心原因—公司能否解决—解决不了，立刻寻找替代者

  

  般君 2017-12-12 08:48

  @斯蒂芬xc：基层工作还是那些工作，不增不减；公司业绩并不理想，员工耐不住周围的诱惑，跟风而走 回复 赞(0)
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  种伍个太阳 2017-12-11 17:20 回复 赞(0) 10楼

  老板都不想留，还能有啥办法，不动真格，靠啥留人
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  鬼子又进村 2017-12-11 17:10 回复 赞(0) 9楼

  普工的话增加加班时数吧，也能多一点钱，唉

  十个人的事情9个人做

  104000除以9，每个人，每个人多几百啊

  
  

  

  般君 2017-12-12 08:45

  @鬼子又进村：加班时间换做调休，不急加班费，此路行不通 回复 赞(0)
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  Zitta 2017-12-11 17:03 回复 赞(0) 8楼

  1、HR需要了解员工为什么走，除了薪资还有没有别的原因，如：晋升空间、职业发展、奖惩机制、与领导或同事之间的关系等等，HR要对症下药。

  2、如果真的是薪酬的问题，那么，HR需要找出老板与员工之间的平衡点，设计出合理科学的薪酬管理体系。一般来说，老板与员工比较能接受的薪酬体系是员工随公司业绩变化而变化，即当公司业绩好时，员工收入增加；当公司业绩效差时，员工收入下降。

  

  JonyR 2017-12-11 17:37

  @Zitta：同意 建议楼主参考 回复 赞(0)

  

  般君 2017-12-12 08:44

  @Zitta：当公司业绩好时，员工收入未变；当公司业绩效差时，员工收入下降。公司业绩不好哦，所以老板才不松口 回复 赞(0)
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  加菲猫22377 2017-12-11 17:00 回复 赞(0) 7楼

  要么顶住两头压力继续干，要么潇洒走人。

  毕竟不加薪留人的可能性不大~

  这个基本条件达不成，只能调整自己的心态，跟着感觉走了。

  

  般君 2017-12-12 08:43

  @加菲猫22377：不是潇洒走人的年纪，这里走了，下家还会遇到这样的问题无从下手 回复 赞(0)

  

  加菲猫22377 2017-12-12 10:32

  @般君：那只能调整心态，顶住压力继续干了。加油。 回复 赞(0)
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  刘姗馨 2017-12-11 16:10 回复 赞(0) 6楼

  不加薪资是怎么都留不住的！！

  

  思思SH 2017-12-11 17:11

  @卫青24713：同意！ 回复 赞(0)
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  广HR那些事 2017-12-11 14:30 回复 赞(0) 5楼

  HR继续招，老板继续压成本，员工继续走。

  

  般君 2017-12-12 08:41

  @瓶静如水：真是说到心坎里去了 回复 赞(0)

  

  Y崔旭艳 2017-12-12 08:43

  @瓶静如水：顶 回复 赞(0)
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  111921 2017-12-11 13:57 回复 赞(1) 4楼

  继续招人，做好自己的 工作

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