三茅网问答正文

超市/零售/百货基层员工难招聘怎么破？

点一抹浅笑 2017-12-11 21:43:12

我们公司是大型的零售孕婴童行业。年底招聘特别难。主要体现在以下方面 1.候选人的来源很少。（关键是能用的渠道都用了58、赶集、香草，qq群，微信群，朋友转发等）但依然很少 2.搜索，很多都不符合，有些简历，工作经验基本没有描述。 3.邀约的人，放鸽子的很多，到面的少。（在面试之前还跟进，依然放鸽子）对于以上难题，怎么解决。请大牛指导。

玉衣居士 2017-12-16 16:21 回复赞(0) 3楼

我招聘这么多年，感觉吧，

15年前有个人才市场足够了

但是10年前，网络的兴起，招聘网络似乎也足够了

现在吧，感觉什么渠道都不够用

所以嘛，建议，学习麦当劳ceo砍掉椅子背的做法，hr么，不要以为在办公室对着电脑和电话就弄来人了

其他的方式，和技巧一样可以做

不要太限制自己的活动空间和想象能力了

很多企业家，自己找人，挖人的能力比猎头公司强多了

hr，可不能比自己的老板还落后呀

点一抹浅笑 2017-12-27 22:40

@玉衣居士：想过去挖别个公司的人,这个应该也是有一套做法的,我们公司的薪水是在行业的水平以下,比较好一点的就是平台相对来说还是比较大.请赐教零售行业的挖人逻辑方法回复赞(0)

玉衣居士 2017-12-28 09:02

@KarenYoung：以内地母婴坊这个连锁店为例，你随便到一个门店去逛，能否和对方的店员建立联系？然后一个拉一串回复赞(0)

点一抹浅笑 2017-12-30 21:53

@玉衣居士我们公司有一个情况是,平台比较大,福利相对还是可以,但是薪水在行业的平均水平以下,挖别人门店的人应该还是要有这个做为支撑.很多时候别人都是以高于公司2倍的薪水挖走我们基层管理人员.公司说要从人力成本上节约. 回复赞(0)

玉衣居士 2017-12-31 09:25

@KarenYoung：给不起待遇，那就没法子，招聘招聘，别人也不是傻子，能够2倍去别人公司，还跑你们那回复赞(0)

点一抹浅笑 2018-01-01 16:29

@玉衣居士所以我们就苦逼了啊.不过从公司的角度看,相同企业的人力成本可能会比我们高很多. 回复赞(0)

玉衣居士 2018-01-01 20:18

@KarenYoung：建议你去看看朝三暮四那个成语故事的典故，就会发现，即使是同样的总人力成本，不同的结构也会有影响。对于一般员工来说，更高的基本工资信赖度高，毕竟三茅大大们写了那么多年终奖可以不发的文章，加上老板说话不算是常态，更别说hr说了不算了，这个浮躁的时代，大家看不到未来，所以，就只看基本工资了，你的福利好不好，别人不来上班，多好别人也体会不到、回复赞(0)

点一抹浅笑 2018-01-03 21:01

@玉衣居士：谢谢了,我也不知道薪酬这个事情该如何说,这个是我们总部就决定好了的.我们公司各个模块而且还是分开了的回复赞(0)
慕白Ben 2017-12-21 17:49 回复赞(0) 5楼

我公司也是做零售的，一线导购人员难招啊，每次出去看到人家的导购员都想挖
广HR那些事 2017-12-16 16:25 回复赞(0) 4楼

化被动为主动，主动出击。

招聘犹如出海捕鱼..天时地利人和..逼下自己。
Fanchen 2017-12-16 09:59 回复赞(0) 2楼

岗位的特质，很多简历过来没有经验描述是非常正常的事情。这种类型的岗位是需要靠量堆的，有简历就聊，稍微符合的就加微信，建群，攒出一波人才有推荐的效果。面试怕被放鸽子就多安排，放款要求。

还有比较极端的方式就是去车站举牌，去商场举牌。以前我们从事商场营业员招聘的姑娘就去扫过当地所有的大型商场，一边发发小礼物，一边邀请别人扫码，很累但是却很有效。

你们只是自己招聘，不至于要做到这样，但是来简历必聊，聊了必叫美女，嘴甜些要推荐，基本就是这样了。量量量~

点一抹浅笑 2017-12-27 22:51

@Fanchen：恩,量确实是个问题,我们的模式是门店的HR自己招聘,有困难的我们分部帮扶,但是他们应该很少有人愿意这样做,这个方法应该是可以运用到开新店的时候回复赞(0)
遇见不诚实的幽灵 2017-12-12 16:58 回复赞(0) 1楼

一样等大神指导