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企业一般给予应聘人多久入职？

若盛开清风来 2017-12-14 15:03:12

我公司是一家IT企业，现出现一现实问题：应聘人面试通过约定到岗时间为一个月。根据劳动法规定，离职时需要提前一个月向所在公司提出申请。但是在这个等待应聘人入职的一个月期间，有的应聘人遇到更好的机会，就不按约定如期入职。这样给公司和工作带来了影响，同时也浪费了不少招聘成本。

在此，向请教各位如何解决这个问题？一般企业给予应聘人入职的准备时间是多久？请赐教。

玉衣居士 2017-12-14 17:12 回复赞(0) 8楼

除非是牛到年薪五十万以上，否则不会给一个月的
人才开发管理顾文豪 2017-12-14 18:03 回复赞(0) 10楼

这个问题有解决办法的，对于企业已经录取的候选人，第一时间电话通知本人，并及时发出录取offer，因为offer在某些程度上代表着公司的官方表达，所以也能让候选人安下心来等几天。

如果等待时间较长，又担心候选人被其他公司挖走，所以建议你去找公司领导申请一下，可以直接邀请候选人来公司先行签订劳动合同和用工手续，这样就有双方的约束，候选人就不会轻易跑掉了。http://www.hrloo.com/hr/special/px2017/detail?touid=644030

2号广东靓仔 2017-12-15 07:38

@HR管理培训师顾文豪：还没离职，存在二次用工风险吧回复赞(0)
FKBIT 2017-12-14 17:33 回复赞(0) 9楼

我这边也一样，在职人员一个月很正常的，这也是对上家负责的一种表现，我这边报道率在85%。候选人在此期间肯定还会在看新机会，如果有更好offer必然会放弃你这边offer,对此只能在此期间做好维护，进行跟进，一旦发现候选人又不来的可能就要抓紧重新物色候选人了。
Anne是小一 2017-12-14 16:42 回复赞(0) 7楼

我也是it公司，也遇到过1个月左右的入职候选人，只不过是为客户提供人选；这个时候面临的压力是多重的。以下是我的处理方式，表达不太全面，请包涵。

首先，你要把握住候选人的心理状态，对于公司所提供的职位的意愿度，薪酬的满意度以及其他因素。对于候选人的性格，职业规划和离职原因做分析，这一个月期间与候选人保持不间断的联系和及时有效的沟通，确定工作开展的进度和候选人离职的流程及工作交接情况；

其次，还要与客户方及时沟通，及时沟通候选人的进度和公司策略，在预感到候选人有不确定态度出现时及时寻找候选人补缺；

最后，offer发放时告知候选人其时效性和法律性，在沟通中善意表达出职位的空档期对于公司的影响和后期工作的开展难度，一般候选人是会很感谢的，不太会轻易的放鸽子。

在这些因素的前提下，你要确保他是公司人选最合适的，且职位还是最适合他的。

招聘是一个靠沟通去完成的技术活，主要还是要看人准，看准人。
小xu先生 2017-12-14 16:32 回复赞(0) 6楼

碰到这种一个月的，首先要做的是给他压力，让他跟目前所在的公司的上司去沟通离职时间，尽量压缩到岗时间；其次，不要急于给他发offer，因为offer发出具体邀约性质，所以要谨慎；最后，找替代者，边找边等，以防他放鸽子。
大库三支笔黄震 2017-12-14 16:31 回复赞(0) 5楼

对重要岗位的人才，在发OFFER时可以约定违约金。如：
水依蓝 2017-12-14 16:13 回复赞(0) 4楼

我们一般是三天之内，时间一久，候选人都失去信心。若候选人答应一周后来入职，就要问清楚这一周要做什么，确实有事，我们可以等，但是若是含糊不清，或者是小事不构成需要这么久时间，那么你就要另考虑选人。
绿茵 2017-12-14 15:19 回复赞(0) 3楼

正常，入职还有离职的，主要看人了
王中凯 2017-12-14 15:18 回复赞(0) 2楼

目前招聘工作确实不太好做的，你遇到的问题，我在工作之中也都遇到过，也是不可避免的问题；现在很多企业对离职时间由不同的界定，有个一周、两周、一个月，按照这个情况，你也就只能按照职位的紧急情况来定，如果很着急你就只能招聘离职人员，第一时间能到岗的，良禽折木而栖，有公司给工资高、平台好，不来入职也是人之常情，这个只能我们大量的开展招聘去解决，没有其他的办法。
111921 2017-12-14 15:17 回复赞(0) 1楼

一个月也是很无语。准备时间最多在一个星期之内，一般都是面试成功通知下星期一来上班