三茅网问答正文

成长之路漫漫

我想你再也没... 2017-12-15 17:48:12

现在感觉自己很浮躁，不知道该怎么入手其他的版块，目前每天就是一直在邀约，面试，然后剩下的时间就变得很闲，员工培训还没有让我接手，之后公司打算做一批校招，到时候应该会开始集体培训，现在自己想入手培训和绩效两个新的版块（对我来说），因为一开始到现在公司就是我一个人事，之前老板是说想多招一个人事，但是最终还是没有落地，如果招多一个人我将会变得更加焦虑，因为有人分担招聘，我就必须去做一些其他的模块，但是我现在的专业知识完全不足以胜任，焦虑完全是因为对现在的自己这种能力的不足，和一位朋友聊过我的情况，她说我太急于求成，我说是的，明年的时候打算去考人力资源证书，没有专业傍身总是让人觉得没有安全感，还有之前和老板的关系有时候并不是很和谐，因为很多事情想和他沟通但是他在忙业务，再加上从我入职的第一天他就已经和我说明，他对这一块并不是专业的，所以一直是自己在摸索，包括来三茅网学习，也是自己在各种搜索中找到的，对我来说三茅网的知识比较偏向于理论化，消化一段时间才能用我自己的语言表达出来，之前有看过一些心理学的书籍，比较感兴趣这一块，现在我最大的问题就是不专业，我想问问，绩效，培训，管理方面我应该如何入手呢？作为一位小白我不怕被人嘲笑，但是我很害怕自己不努力就马上被其他人赶超，刷下去了。我这种心态是应该调整，我也在尽力让自己多学习，谢谢每一位大神，可以随时联系我互相学习

椒小八 2017-12-16 14:08 回复赞(0) 3楼

我跟你的情况一模一样现在也是很焦虑可以互相学习(*´ω｀*)

我想你再也没有 2017-12-16 16:20

@椒小八：好的呢，互相交流呢，我现在每天都在看美剧（别对我说谎），有些电影书籍也是可以作为学习的养料呢回复赞(0)
大库三支笔黄震 2017-12-16 10:51 回复赞(0) 2楼

我观察到一个现象，HR写文字不喜欢分段，估计内心是很焦虑，一个意思想迫不及待的表达出来。

1、你在思考了，就是非常好的开始。需要注意的一点是，有些HR一开始思考，老板就发笑，因为方向出了问题，老板一眼看穿！

2、还是一句话，人资管理是门“技术+艺术”的手艺，新手更要在技术上下苦功，我可以说，不少HR并没有分清这两者的区别，基本功不扎实就匆匆上阵深奥的理论。

3、传统人资管理的应用场景发生了太多的变化，后来者、半路出家的、跨界分子等反而不是劣势，方向看准了，现在的确是新人快速弯道超车的机会，下周一，我有一篇总结会谈到这点，欢迎关注。

我想你再也没有 2017-12-16 11:47

@大库三支笔：谢谢，您的眼光很好回复赞(0)
炙热火鸟 2017-12-16 10:04 回复赞(0) 1楼

这个问题会出现在入行一到二年的新人，常规有四条路可以走，一是深挖自己现有工作潜力，招聘来说有职位发布，简历筛选，电活邀约，面试，入职通知几个环节，每单一的环节做到合格己是很难，做到优秀的更是很少，可以每次不断总结提升，做得会更好。二是学习，有多种学习方式，包括微课，论坛，网站，在线视频等。三是找人力资源的标杆或大牛，跟着做或同时作，对比差距在那里，一个良好的导师是最快速的入门和提升的方法，那怕在他身边打杂，为什么大公司明明工资不高，很多人还是会进入就是这原因。四是提升自己的学历和证书，但这些只会提升你的门槛，对工作帮助有限，最后有两招，一是多练，就拿培训来说，可以自己编，自己练，员工的七个基础培训，经理的四个进阶培训通用性较强，还可以找一些同样水平的互相练，讨论，修改，练习，最后一招是总结，写成文字，文章，博客，日记，在总结自己的时候发现不足，再学习，实践，总结，改进一次次的循环都使自己进一步。

我想你再也没有 2017-12-16 11:46

@炙热火鸟：谢谢，看了您的回答现在大概能找到一些思路回复赞(0)