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对经常迟到、请假的员工怎么管理?

1、公司刚创立;

2、在大量招销售岗,但效果并不好;

3、目前招到的销售人员很清楚公司急缺销售人员。

于是,此人就很清楚公司不敢轻易处理她,于是很爱迟到和请假。

请假各种理由,宠物生病了,宠物死了,自己生病了,自己要输液等等


对于刚创立的公司,摊上这么个人,应该怎么管理?

  • 雷神1987521

    雷神1987521 2017-12-22 15:15 回复 赞(0) 12楼

    完善考勤管理制度,如迟到一次扣10元,三次及以上按照半天旷工处理;增加全勤奖金额
  • jasimy

    jasimy 2017-12-22 15:10 回复 赞(0) 11楼

    这是管理的问题。初创公司制度一般都不是很健全,遇到这种员工很容易出现一个老鼠坏了一锅粥现象。需要做的是首先是完善工时休假制度。销售人员的薪酬和业绩是挂钩的,出勤率也是绩效考核的一大部分。所以需要加强管理。
  • 拓展年会活动组织

    拓展年会活动组织 2017-12-22 14:48 回复 赞(0) 10楼

    制度管理
  • 云端飞扬

    云端飞扬 2017-12-18 16:26 回复 赞(0) 9楼

    1.定制度2.按制度执行,该警告警告,扣钱的扣钱3.服从不了管理走人。4.这样懒散的团队不辞退也好不到哪里
  • 是大可爱

    是大可爱 2017-12-18 15:30 回复 赞(0) 8楼

    建立管理制度
  • 加菲猫22377

    加菲猫22377 2017-12-18 13:45 回复 赞(0) 7楼

    初期让考勤和绩效挂钩。

    过一个阶段观察看看,顽固不化的就辞退。

  • 金乌西斜

    金乌西斜 2017-12-18 11:55 回复 赞(0) 6楼

    不准假,或者辞退
  • 天坑

    天坑 2017-12-18 11:35 回复 赞(0) 5楼

    不要害群之马。
  • 大库三支笔黄震

    大库三支笔黄震 2017-12-17 11:12 回复 赞(0) 4楼

    如果公司的命运和这些人挂钩的话,建议对老板说,有这些人的存在,公司会倒闭,还不如不要这些人公司再倒闭。
  • 炙热火鸟

    炙热火鸟 2017-12-17 10:17 回复 赞(0) 3楼

    处理不了这一个,会走一群,这种害群之马速度解决

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