梦里戏外 2017-12-22 11:06 回复 赞(0) 1楼
这位童鞋，你的这个问题还是相当宽泛，毕竟每家公司实际情况不一样，调薪涉及的范围和幅度都会有所差异，本人也是能力范围内，给出个人建议，仅供参考！
1、关于普调：根据你们公司现有的《薪酬制度》及相关规定，是否有涉及每年底全员一次普调，切记，普调和有普调的机会是两码事哈。如果上一年度没有进行普调，可以考虑在5%——15%的员工工资总额范围内，进行全员的调整；
2、个别调整：员工的薪资个别调整这块，建议参照①全年度的绩效考评情况，按照《绩效管理》相关制度的规定，可以对尖子员工和你们的后背力量进行小范围调整，具体金额和幅度可以和部门商定，人力部出方案，报总经理审批，比如年度绩效考核综合成绩为A等的人员，增加每月300元这样；②人员晋升的调整，如果涉及到人员晋升或岗位调整，可以根据现在的岗位进行调整。
3、以上的调整，都建议你作出完整的方案，并且，与财务部做一下沟通，薪酬测算一下，看下明年会增加的成本，这个也很重要哈，关键还是要领导审批通过才行。
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