人资界目前在上演现实版的“天鹅拉车”游戏:
“战略派”曾经的主角,喜欢站在战略、规划、文化的高度指手画脚;
“业务派”主张HR与业务对接,很是讨巧,HRBP被视为未来的趋势;
“精英派”其理论实践往往拿华为、BAT等牛企作背书,而中小民企看来如玩太极一般奥妙;
“绩效派”属于传统势力,多半“说得好、做不到”,“做不到”还得“说得好”,但明显力不从心;
“时尚派”在懂运营、懂财务方面向HR提出了要求,大家不好意思说他的不是;
“小资派”非常多,如OD、AI领跑未来、数字化、谷歌标准、测评工具控等,都在说自己的重要性;
“技术派”不嫌弃日常事务性工作,重视专业功底,喜欢定标准、制流程,低头“哈干”。
“天鹅拉车”中尽管各派非常卖力,但大家各说各的,人力资源管理的这辆轻飘飘的车子仍纹丝不动。
人力liouhsin 2017-12-25 11:50 回复 赞(0) 2楼