公司是一个钢材厂,员工大概35人左右,有20多人是车间员工,车间有3个部门,办公室人员有2个部门,以前都是没有主管、领导之类的,今年下半年才开始提拔和组建领导队伍。
开始是打算让员工投票选举优秀员工,后来感觉尤其是车间的人互相也不是很熟悉,流动性大,跟办公室人员更是不熟,这样就不太好投票。这部分优秀员工该怎么评选呢?
还有个就是有个业务部比较特殊,总共4个人,3个老员工,跟了老板十来年,还有一个今年来的新员工,老员工不管选谁,没被选到的都会有想法,这部分人又该怎么评优呢?
多谢各位大神指点