公司是私人企业，，里面很多老板的亲戚，老板娘是财务，员工工资压的都挺低，节日也没有福利，过年放假半个月是不带薪的，年前结清所有，搞得跟包身工一样的。
招聘都招不到人，都嫌工资低，也是够够的了。
今年公司新来了职业经理人，从管理上重新整顿公司，这种工资问题能和他提吗？提了又有用吗？
作为人事要不要管这个事，员工对这个意见都挺大，社保也是没几个人交的，唉~
成吉思汗80329 2017-12-28 15:10 回复 赞(1) 1楼
提！
要拿数据说话。
1、地区平均薪酬是多少，行业平均薪酬是多少，同体量的公司在同地区平均薪酬是多少，我们差了多少？
2、招聘通过率和入职率是多少？为什么那么多人通过了面试却没有到岗？薪酬原因占多大比例？
3、员工离职率是多少？因为薪酬而离职的员工占多大比例？
4、员工意见大？都有哪些意见，有多大？
5、常见的员工福利，我们哪些没有？法定的员工补贴、社保、福利，我们哪些没有，有怎样的法律风险？
6、现有工资结构是怎样，你希望怎么调，上浮多少，调整后，落到老板口袋里面的钱会少多少？
作为人事就要管这个事，做好了，你就是战略合作伙伴了。
随波逐流的康乃馨15091721 2017-12-28 16:07
随波逐流的康乃馨15091721 2018-04-08 13:51
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