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上班踩点打卡后外出买早餐,在公司吃早餐,这种现象如何制止

懒宝宝201... 2017-12-29 09:46:12

公司处于创业期,人数不多,分两地办公,工厂和营销中心各10人左右。

早上几乎都是踩点上班打卡,打卡后外出买早餐回公司吃;或者早上在茶水间等水开,吃早餐;

没到下班点,在公司开始做午餐(公司有茶水间,很大)

之前公司也发了强调纪律的通知,包含了这些现象,前几天又强调了一次,第一天好转

第二天又开始了,连公司副总(外聘,住公司宿舍)也一样,因为是一个部门经理(女)帮忙买,还一起吃


以上现象,想了解下各家公司情况,都会存在吗?还是我太过于较真?公司迟到现象也非常严重,处罚完全没力度

我是HR,负责这些,如果要制止这种现象只能采取罚款形式么?乐捐方式,互相监督,感觉他们不会主动缴纳

自我评价,心软,面子薄,不适合做管理。


各位大咖们,能否给点意见?感谢

  • NONOROA

    NONOROA 2020-01-02 09:14 回复 赞(0) 13楼

    人是活的,规矩是死的,要做好这一点,人心很重要;可能让员工自知敬畏(对事业,对老板)会有一定效果;
  • 欧芬

    欧芬 2020-01-03 10:02 回复 赞(0) 18楼

    小公司看人格魅力,中公司看规章制度,大公司看企业文化。
  • 阿不未未

    阿不未未 2020-01-03 09:33 回复 赞(0) 17楼

    说明你是一位负责人的管理人员。其实哪个老板不想规范化管理呢?

    连最基本的劳动纪律都做不好,还能执行好其他规定吗?我建议你要趁早立规矩,不然等已经养成坏习惯了,就更不好管了。

  • 指落浮波澜

    指落浮波澜 2020-01-03 08:52 回复 赞(1) 16楼

    你问问老板的意思呗,老板想要个什么样的工作氛围。

    至于管理,没什么是用钱解决不了的。迟到1次100、没下班做饭200、上班时间吃早点200……这个真不难。

    管理的目的是让员工能够通过管理快乐的、自发的激发出自身潜力给公司创造更大的价值。

    制度是什么?公司员工行为的底线和业务方法。

    心软、面子薄,其实还是领导没给你增加压力,老板告诉你一个月之内要将上述问题都解决掉,否则在你的工资上体现。我觉得你肯定不会再心软、面子薄了。

  • sahewuqfehwoiaJF

    sahewuqfehwoiaJF 2020-01-02 11:04 回复 赞(0) 15楼

    副总都这样了   你还咋管   


  • 1682310693

    1682310693 2020-01-02 10:45 回复 赞(0) 14楼

    这种事情,说好处理,很容易,说难处理,也不容易;

    首先,公司这种乱象,是老板给你提出要整治了,还是你自己看不下去了?

    如果是你自己看不下去了,要处理,相对很难;第一,没有高层支持你;第二,整治必然涉及处罚,这种得罪人的事,避免不了后期你成为大家的公敌,员工关系后期较为难处理;

    如果是老板或者高层看不下去,要求你整改,这就比较容易些;

    你可以出台一份正式的员工管理制度,首页写清楚你编制,总经理审核,老板最终审核,三者同时签字,并发布制度,召集全员会议室开会,宣读制度内容,全员签字;

    再出现上述情况,该咋处理,制定个处罚表,里面详细列出处罚的公司那一条制度,并全公司公布;杀一儆百,从初级员工下手,震慑全员,搞一两次就OK了;

  • 雷神1987521

    雷神1987521 2018-01-02 08:11 回复 赞(0) 12楼

    编制关于劳动纪律的管理办法,并进行发布后,按照管理办法要求发现后进行考核、第二次加倍考核。
  • 小飞飞飞飞飞

    小飞飞飞飞飞 2018-01-01 15:58 回复 赞(0) 11楼

    其实怎么解决的方法相信楼主是知道,只是你做不到,这个谁都帮不了你,只能说想做就不能怕得罪人。

  • 懒宝宝2017 楼主

    懒宝宝2017 2017-12-29 15:56 回复 赞(0) 10楼

    感谢各位大咖们耐心的解答,谢谢
  • 黄菇凉

    黄菇凉 2017-12-29 15:56 回复 赞(0) 9楼

    之前公司也有类似情况,老板就发个通知说9点半之后不许吃早餐,让人事监督,有吃的话就把名字记下来交给老板,员工就不敢吃了

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