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新来的人事和我的工作内容差很多,我是否应该离职

桑某人 2018-01-08 09:10:01
三个人事,我负责线上招聘,另外两个一个负责培训,一个负责线下招聘,我天天在苦逼的打电话,他们俩天天各种聊天各种吃,位置就坐我边上,负责培训的主要是给新人放企业文化的PPT也不需要别的,无非就是收各部门的培训情况,各部门同事都很自觉按时交,线下招聘参与公司面试,偶尔去人才市场,一个月也就去两三次吧,我感觉这样的工作很容易让我心态崩了,我是否应该离职
  • a刘洁

    a刘洁 2018-01-19 10:53 回复 赞(0) 18楼

    逆境造就人才,你的经验累积,最终都会变现为财富。能力这东西谁有是谁的,别人也偷不走。你付出多少,别人也都不傻不瞎,都看在眼里了。调整好自己的心态。

    如果公司有一天需要裁员,也是会考虑贡献值小,能力弱,工作态度不端正的。


    目前情况没有什么不好,只是你需要换个角度思考。

  • 阳光佳苑

    阳光佳苑 2018-01-20 13:37 回复 赞(0) 21楼

    分工不同,没有可比性。线下的也有指标压力吧,心态放平
  • lucasfung

    lucasfung 2018-01-19 11:42 回复 赞(0) 20楼

    我看了楼主的叙述。有以下几点主观的建议,详细应该怎样,楼主自己还是要权衡。

    1、从环境来看,小公司,本来招聘不应该分线上线下,应该一人独揽。这样虽然压力大但是对于楼主经历和充分锻炼把控人性的素养来说,是非常必要的。所以我主观认为楼主早前感觉压力太大,让领导多招一个人调配分担工作,是对自己长远职业发展是不利的。

    2、请楼主自问个人是否能独揽招聘模块所有工作。包括招聘流程设计、业务板块人员规划和需求、渠道开拓、对人性的把握以及到位的人员素养整体的把控等等基础的工作,是否自己能一人独立完成,并且不需要上级的指示。如果可以,楼主可以到更规范的大公司看看。正规的招聘流程和方法有什么不一样。毕竟楼主现在的企业可能不尽规范。

    3、如果2点无法达成,请楼主慎重考虑,先梳理清楚自己工作中的流程和风险点,怎么样能做的更好,给点时间自己磨炼。

    桑某人

    桑某人 2018-01-20 16:27

    @lucasfung:亲说的很对,我觉的我有必要重新为自己做下一步的职业规划了 回复 赞(0)
    lucasfung

    lucasfung 2018-01-22 14:58

    @桑某人:嗯嗯,加油吧 回复 赞(0)
  • 玲子83

    玲子83 2018-01-19 10:59 回复 赞(0) 19楼

    适当调节下心情哈,没有什么过不去的,过去后往回看一切都不是事儿。就像楼上很多人说过这就是你慢慢累积的沉淀,学习会比他们更多,做HR这个尴尬的部门,一定要学会屏蔽一些不在意无意义的事情。
  • 唐小塘

    唐小塘 2018-01-19 09:11 回复 赞(0) 17楼

    不管是职场还是生活,做好自己是始终正确的目标,除非你现在做到了管理层,面对这种团队情况有权利资格去调整处理,否则在大家平级的时候,提升自己的专业技能,对工作认真负责,其他无需在意。当你的眼睛看到的在乎的是自己提升自己,不断学习的时候,这些东西完全不能影响你,也没有必要。
  • 落落0404

    落落0404 2018-01-18 22:59 回复 赞(0) 16楼

    保持好心态,要学会屏蔽这些,当下你应该是认认真真做好本职工作,有空闲的时候想想怎样做的更细致,更深入,学习更专业的知识,在你即便跳槽的时候,薪水也一定会比现在、比现在同事都要高。
    思思SH

    思思SH 2018-01-19 08:47

    @堤丢斯36509:同意! 回复 赞(0)
  • 矛也盾

    矛也盾 2018-01-18 18:41 回复 赞(0) 15楼

    我前台行政人事出纳一起干,那不得死了。在小企业就这样
    桑某人

    桑某人 2018-01-20 16:24

    @矛也盾:我们的招聘任务也可重了亲,我们六月份公司才四十多人,现在九十多,天天逼着招人呀 回复 赞(0)
    矛也盾

    矛也盾 2018-01-21 16:01

    @桑某人:创业公司吗 回复 赞(0)
    桑某人

    桑某人 2018-01-23 15:24

    @矛也盾:也差不多吧。地区总代。但是每次扩展模块就需要招一大批人。招人累,旁边一有对比,心态就不行了 回复 赞(0)
  • 逍遥茅友

    逍遥茅友 2018-01-15 16:57 回复 赞(0) 14楼

    我现在就是在一家中小企业,负责培训的,感觉自己做的最多的是培训督导工作,我也一直在找可以真正介入的突破口,培训的落地真实感到不易!
    桑某人

    桑某人 2018-01-16 14:01

    @逍遥HR人生:我们公司培训主要是给新人放企业文化的PPT也不需要别的,无非就是收各部门的培训情况,各部门同事都很自觉按时交 回复 赞(0)
    逍遥茅友

    逍遥茅友 2018-01-17 09:55

    @桑某人:那就尝试着更新企业的PPT,丰富企业文化的实质内涵!个人建议,仅供参考! 回复 赞(0)
    桑某人

    桑某人 2018-01-17 10:20

    @逍遥HR人生:亲,我主要是负责招聘、入职和考勤考核的,这不是我的工作,我也不可以提建议,不然就会被穿小鞋 回复 赞(0)
    逍遥茅友

    逍遥茅友 2018-01-17 10:31

    @桑某人:那就想法把自己负责的模块做好,不用管其他人,我也一直在找我工作的突破口! 回复 赞(0)
    桑某人

    桑某人 2018-01-20 16:25

    @逍遥HR人生:恩 回复 赞(0)
  • Sharon000

    Sharon000 2018-01-15 15:06 回复 赞(0) 13楼

    嗯,你升值的最好时段。加油!
  • 浔阳小神仙

    浔阳小神仙 2018-01-13 22:24 回复 赞(0) 12楼

    做一个忠实的吃瓜群众

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