RICKYOUYANG 2018-01-11 10:59 回复 赞(0) 6楼
一、开源节流。
开源:除了自己的办量以外,借助外力。公司除了HR以外的资源,外部借用其他渠道和力量。比如中介,学校,外部推荐奖励等。
节流:想办法弄清走的原因,采取一些措施减缓人员流失。
二、战略解析
重新审视战略,对组织的要求,对人才的要求。是否有可能用其他方案来替代人才数量的不足。比如提高人才质量,或改变组织结构或商业模式或利用资本驱动,又或者通过收购并购之类的方工来达成战略目标。利用多种资源加入,来减少对人才数量的依赖。