先定好心态,招聘是个中间人,筛选人选不只是站在公司的角度,也要站在候选人的角度。
把自己定位在合作的角度上,你就知道和候选人讲什么了。我们不只是传达薪资福利,岗位职责。我们还要对高质量的,合适的候选人提供更多更深入的参考;例如候选人可能碰到的问题,可能面对的挑战,可能需要考虑的客观因素。这些同样也会影响到候选人入职后的适应性和稳定性。
如果能从这些角度考虑,遇到合适的候选人,就不会觉得无话可说。
你可以先拿一张纸,选一个岗位,把上面提到的问题都写下来,在沟通的过程中适度的和候选人沟通,去感觉候选人的反应,再做追问。