lucasfung 2018-01-22 16:52
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6楼
员工的试用期考核目的是为了确定这位员工是否是我们企业岗位匹配的,适合的人选。这个试用期考核的结果是直接应用在转正审批里面的。首先,我们需要识别岗位的任职资格,需要对几个比较关键的方向进行评分,这个评分由用人部门的直属领导包括上上级去评估。简单来说。至于评分的项目,选择几个比较通用的主观性的指标,譬如工作态度、沟通协调能力、抗压能力、工作能力等等。按优良中差或者0-10分强弱进行评分。上级、上上级具有一定比例。当然也可以加入客观的一些数据,譬如工作业绩的考核:岗位原来的KPI考核(mbo考核),量化的标准,评分也占一定比例,又或者增加培训以及试用期企业文化、素养、专业知识考核等硬性的指标数据,当然这各比例由你们公司的实际情况去调整,注重什么,加重什么。
郭大少 2018-01-26 10:33
@lucasfung:说的还挺详细的,ok,谢谢分享
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