燕儿姐姐 2018-01-23 14:04 回复 赞(1) 1楼
人力资源规划的七个子规划：
1、内部人员流动规划：有计划的组织内部人员流动，实现在未来位置上配置内部人员的规划；
3、外部人员补充规划：有计划的招纳外部人员，从而满足企业中长期可能产生的空缺职位加以补充的规划；
3、退休解聘规划：让达到退休标准的人员和不合格的人员离开组织、从而使组织的人员结构更简化、更合理；
4、职业生涯规划：引导员工职业发展方向，根据员工个性和可能的机会制定个人职业发展计划，组织计划的实现；
5、培训开发规划：提高员工能力，引导员工态度，使员工适应未来岗位的规划；
6、组织文化规划：不断完善组织长期积累形成的组织文化，更好的引导和激励员工；
7、薪酬激励规划：激发员工工作热情，制定一系列薪酬激励政策。
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