职界 2018-01-30 09:45 回复 赞(0) 2楼
首先一点,你不要把它想的太难,招聘工作,甚至说整个人力资源工作,都是企业的基础管理工作,没有多高深,不是只有天才才能做,普通人只要多花点时间都能做的很好。不过你如果说要快速提升,想比别人进步快一点,那么大概提供以下几点建议。
1.招聘工作大概分这么几个环节,你自己心里要很非常清楚:1)制定人员计划,2)确认用人需求,3)发布招聘信息,4)筛选简历,5)组织面试、面试,6)面试结果评估、确认录用人选,7)人员配置(你招来的人放在哪个岗位上最合适)。这个整个流程你自己是否都参与其中,招聘工作最关键的不是说你能问面试者几个问题就得了。公司的人员计划是否合理,什么时候哪个岗位会缺人自己头脑里有没有概念,每个岗位需要什么样的人自己头脑里有没有概念。等等。
2.要快速做好招聘,还需要充分熟练的掌握你们公司的介绍,公司的产品,每个部门是做什么,每个岗位大概做什么,公司的薪酬结构,福利结构,休息休假,保险公积金情况等等。
3.没什么事的时候把人员编制拿出来,哪个部门,什么岗位还缺多少人,什么时候上岗,自己记的烂熟于心,至少要比人资经理熟,需要招什么人了你来告诉他而不是他来找你。
4.把常用的招聘渠道整理一下,列一个通讯录,现在正在用的,保持联系,没在用觉得有价值的,联系一下。
5.没什么事的时候研究研究公司各岗位的岗位职责,知道了这些,面试每个岗位的时候你自然知道要问他什么问题。而不是去研究一些什么面试必问的100问题啊什么的,意义不大。
6.招聘工作最难的不是说给你10个人坐那让你面试,成功挑出一个最优秀的来,这个过程正常人都能做,最难的是把这10个优秀的人弄来,坐到这这个过程。