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我和人事的工资薪酬对比,这样真的比较公平吗??哎

颜婉1053... 2018-02-04 16:24:02
内容    电销工作,我和人事的提成绩效以及扣款。。。她是达到三个人以上才有提成,达到三个人是一个人100,达到四个人是一个人150,以此类推,包括扣款的也是。。。。 我的是下面的。。拿总的。。。超过四个人才有绩效,一个人是50元,5个人就是80元一个,但感觉怎么算都很吃亏啊。。。而且她主要只负责招聘(我空闲了也会招聘)。。但我基本上是啥都做。。。哎。。。总感觉很亏啊。。还是说我太贪心了??
  • 齐树

    齐树 2018-02-07 10:59 回复 赞(0) 15楼

    过来人经验,多学一点没有错
  • 筱林子

    筱林子 2018-02-07 10:49 回复 赞(0) 14楼

    这么坑的公司不要也吧,或者你在这几个月拽住机遇多招人,这样你换工作能自信的说我一个月招多久人,别人就看到你的能力
  • 不想做坏人

    不想做坏人 2018-02-05 16:57 回复 赞(1) 13楼


    你是主管吗?人事主管难道不是管人事专员的吗?招聘专员的成果你有功劳,但你的功劳肯定没有招聘专员的大。所以根据付出原则,在招聘人数这个绩效考评上,这个设定是没错的。

    问题是?人事主管为什么只考招聘人数一项啊。你说你什么都做,那其他方面的成果呢,为什么不考?把其他工作也考一考,那么你的总数就会比招聘专员多咯。

  • bob1111

    bob1111 2018-02-05 16:35 回复 赞(0) 12楼

    个人表示,总觉得这种招聘的绩效管理,重数量不重质量,或用离职来反应质量,有弊端啊。如果工作任务就是主职招聘,那招聘是该人员的任职岗位要求,绩效太多增加成本。如果公司主抓招聘,这样的绩效考核完全可以用外包来代替,成本要更少。
  • 老梁001

    老梁001 2018-02-05 16:12 回复 赞(0) 11楼

    关键看底薪啊,亲
  • 广HR那些事

    广HR那些事 2018-02-05 15:58 回复 赞(0) 10楼

    电销公司,背景说明现状。

    同期呗,不能改变就接受。

  • 鬼子又进村

    鬼子又进村 2018-02-05 15:31 回复 赞(0) 9楼

    这老板蛮专业的嘛

    学习了,以后开公司也这么干


  • 三景儿

    三景儿 2018-02-05 11:26 回复 赞(0) 8楼

    这样的公司要么向领导提意见改善,要么找合适的时机离职吧
    颜婉10537

    颜婉10537 2018-02-05 13:09

    @一只小人参:恩谢谢 回复 赞(0)
  • 三景儿

    三景儿 2018-02-05 11:23 回复 赞(0) 7楼

    离职不能都让人事背锅吧,这绩效毫无道理可言,完全是为了考核而考核,没有实际意义
  • 玲子83

    玲子83 2018-02-05 10:04 回复 赞(0) 6楼

    不公平
    颜婉10537

    颜婉10537 2018-02-05 10:42

    @玲子83:是吧。。哎。。。 回复 赞(0)

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