得水 2018-02-08 14:59 回复 赞(0) 8楼
员工全勤考核以公司上下班打卡时间为准。公司正常的统一的放假、法定假日、加班调休假、带薪年休假、婚假、丧假均视为正常出勤，不影响全勤奖的考评。
凡是根据公司作息时间规定，月内上班按当月应出勤天数出勤，且无迟到、早退、旷工行为，均可获得月全勤奖，但有以下行为之一者将取消当月全勤奖：
（1）月内有请病假或事假行为者（事假请假超过 4 小时或病假超过 8 小时），不予享受全勤奖。
（2）单次迟到超过 1 小时者，不予享受全勤奖。
（3）月内迟到和早退共计 3 次及以上者，不予享受全勤奖。
（4）月内出现一次及以上旷工者，不予享受全勤奖。
（5）离岗、溜岗、串岗超过规定的时间，月内出现 3 次及以上者，不享受全勤奖。
（6）当月内漏打卡 2 次以上者，不予享受全勤奖。
（7）当月 1 号之后新入职的员工和当月未满勤而离职的员工没有全勤奖，
1 号入职的新员工符合全勤奖申领条件的给予发放全勤奖。
1、迟到。迟到 5 分钟以内的，须向部门负责人说明缘由。迟到 5 分钟以上 10 分钟以内的，每次罚款 10 元。迟到 10 分钟-30 分钟的，每次罚款20 元。迟到 31 分钟-60 分钟的，每次罚款 40 元。迟到 1 小时以上 3 小时以内的扣半天工资；迟到 3 小时以上按旷工处理。
2、早退。未经部门负责人允许，早退 10 分钟以内，每次扣罚 10 元；早退 10 分钟-30 分钟，每次扣罚 50 元。30 分钟以上按旷工半天处理。
3、当月迟到、早退累计三次及以上，当月不予发放全勤奖；两次的给予口头提醒警告。
职界 2018-02-07 11:07 回复 赞(0) 4楼
1.要考虑你的直接上级是谁，如果你的直接上级是老总，那么作为人资，其他人一视同仁，即使副总在你眼里也是个员工，他对你没有管理权，你对他反而有一些管辖权限，如考勤，纪律等；
2.公司老总明确提出要求制定考勤制度，你当然要制定，而且这在很多企业也是必须的，只是制定好之后你也可以公开征求意见，带上你们老总和副总一起，如果你们副总不同意哪些条款，发表他的意见就行了，如果老总同意，就改，不同意就不改。
3.任何人都不希望被管着，管人就会有人不高兴，然而人资就是管人的，有人不高兴才说明你做工作了，要是大家每天和和气气，那人资的工作很难得到老总认可的。
4.关于老总和副总之间的意见分歧，既然老总不想直接跟副总对接解决，那说明他是有一定顾虑，想通过人资以制度的形式解决，那么人资就要发挥这个作用出来。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
