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人事的绩效这样做合理吗??

颜婉1053... 2018-02-25 16:40:02

内容  这是人事的绩效,奖励和罚款都是绩效的。。。拿人事专员举例的话,招人以三人为基础,低于3人没有提成,达到3个人就是一个人100元,三个人就是三百,招到4个人就是一个人200,就是800,以此类推。然后离职的话就是一个人扣50,两个人一个人扣100.。。。。

这样的绩效合理吗?

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2021-11-13 11:48 回复 赞(0) 20楼

    这绩效非常合理,非常好,我很喜欢。就多问一下子:你们招聘需求多少人?入离职都是算当月吧?几号发工资?

  • lucy9510

    lucy9510 2021-11-22 15:16 回复 赞(0) 22楼

    粗暴的考核制度,人员流动性大都是HR的责任?

  • 一颗珍珠222

    一颗珍珠222 2021-11-16 10:16 回复 赞(0) 21楼

    不合理,这不叫人事的绩效,你们是劳务派遣公司的销售员吗?

  • 焱燚焱

    焱燚焱 2021-11-12 14:53 回复 赞(1) 19楼

    这是招聘的吧,绩效考核比较单一

  • 商鞅47090

    商鞅47090 2021-11-11 14:00 回复 赞(1) 18楼

    公司牛,你也牛,一般人早就拍桌子走人

  • sahewuqfehwoiaJF

    sahewuqfehwoiaJF 2021-11-11 10:16 回复 赞(0) 17楼

    额   这是劳务公司么

     

  • 可以不见

    可以不见 2021-11-11 09:43 回复 赞(0) 16楼

    这是劳务公司还是?

  • 李继超

    李继超 2021-11-11 09:31 回复 赞(1) 15楼

    既然将员工去留明确的如此透彻了,为何与职业中介或派遣公司合作呢。。。
    既然招聘的绩效至于人数有关,不论选拔规则、不重选拔能力,只重渠道而看结果,那又何必强调负责招聘的人是不是人力资源专业呢。。。
    既然不能是个人都录取,那又该给与HR几分专业能力的工资呢。。。
    既然选人时一直强调能力,那有何必在管理和用人上“偷懒”,只见结果,而不见过程中努力、付出、才能、贡献、价值呢。。。
    既然如此强调人数,那又为何不深刻反思离职原因,正面管理问题,负起高层该有的责任呢。。。
    HR被称为组织最为强悍的管理辅助,但战役胜负的关键终在C位,不然,“国服”也救不了啊。。。

  • Alice He

    Alice He 2021-11-10 18:13 回复 赞(1) 14楼

    黑心公司来的吧,赶紧找新东家吧

  • 喀戎44392

    喀戎44392 2021-11-10 18:01 回复 赞(1) 13楼

    这制度也太不合理了,这样人事怎么干的下去啊,入职奖励和离职惩罚都是成倍的,这样弄不好还要贴钱,哈哈!

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