上林 2018-02-27 10:51 回复 赞(3) 3楼
够狠的，你这是个论文题目好不好，累死人不偿命啊~~~
阿米巴也叫工作组，这是一种经营模式（具体自行百度此处省略5000字）
OKR——目标与关键成果考核，这是一种考核方法（具体自行百度此处省略1000字）
很幸运我之前任职的一家公司就是采用的阿米巴经营模式，所以感触比较深，所以多少两句。
其实你的问题中如何把这俩玩意相结合制定一套考核方案，这里我需要事先说明一下，阿米巴是一种经营模式，所谓经营模式也就是说是公司老板制定或者已经选择的一种经营企业的方式。OKR是一种考核方法可以是在任何经营模式下的企业里由老板、高管或者HR来主导推动的。所以你这个问题存在的正确条件是一个已经采用阿米巴管理模式的企业里，如何采用OKR制定一套考核方案。说白了，阿米巴是老板定的，你选择不了，OKR是你可以选择的。
那么问题来了，你们公司是一个已经采用了阿米巴模式的企业吗？然后你想用OKR的方式进行考核？如果是这样，我之前说了，OKR可以在任何管理模式的企业里使用的，剩下的就是OKR自己的问题。
如果你们企业不是阿米巴模式，但是是你主观的想用阿米巴和OKR相结合的方式涉及考核方案，那我只能说你这个命题本身就是错的。
所以在不了解具体情况之前只能说到这里。
悬赏 20 茅豆
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