各位大咖，职能部门（非利润单元）的绩效衡量如何确定？

XLIU14... 2018-03-18 16:26:03

各位大咖，职能部门（非利润单元）的绩效衡量如何确定，行政部门、前台收银、会计等，内容如何与绩效考核挂钩？有没有比较成熟的解决方案？

野草花 2018-03-19 15:15 回复赞(0) 7楼

晕。
楼主

XLIU1494483358 2018-03-19 14:48 回复赞(0) 6楼

哪位大咖能给我一份行政部门、前台收银、会计 MBO考核表模版，谢谢，谢谢
bob1111 2018-03-19 12:51 回复赞(0) 5楼

看了一遍，居然没看明白。楼主想问的问题具体的可能是，职能部门如何设计绩效考评指标吧。如果是，参照4楼回复。
一厘米 2018-03-19 10:27 回复赞(0) 4楼

根据工作职责和工作计划来制定。
野草花 2018-03-19 09:58 回复赞(0) 3楼

绩效制度，方案，预算单，流程清单，执行表单，等等模板肯定有。

百度上也有好多。
野草花 2018-03-18 21:49 回复赞(0) 2楼

绩效管理这个工作，是HR的重心，一般来说“mBO“”Kpi”结合用，Kpi叫“经营绩效”是团队绩效，“mBo”叫“管理绩效”是个人绩效。要费点心思的。
HR工作的视野可扩大一些，比如“四位一体”。
1，人力资产
2，人力资本
3，人力资源
4，人事管理
我们正在研发推广《新合伙人制虚拟股权红利共享绩效激励方案》，统合“MBO”和“KPI”工具。操作要点如下：
例：贵公司4月份人力资本投资，100人，月工资100万，基薪50W，绩效50W。
经营绩效标值，销1000万，毛利30%=300万。返利绩效为毛利的10%，达标要求为销和毛均不少于70%。
绩效结果kpi完成情况，销1200W，毛利40%=480w。团队共享红利48W。

MBO考结果为55W(因有人考核系数为1.2，1.5，0.8，0.6，个人分计再合计)。

绩效红利包为50W+48W=98W。

绩效工资单位红利共享值=98W/55W=1.78元。

具体张三为人事专员，绩效为3000元，mB0系数0.8，则绩效为2400。绩效红利共享值=
4276元。

张三四月收入=4276元+3000元=7276元。

采“mBO个人管理绩效“”Kpi团队经营绩效”统合方式，再采用“股权红利共享”。好处多多

可免考核居中，轮流坐庄，晕轮，近因，只罚不奖，也能让被考核人将功补过。

愿能帮到您。

野草花 2018-03-18 21:52

@野草花：张三“绩效红利共享值”=2400×1.78元=4272元。回复赞(0)

野草花 2018-03-18 21:53

@野草花：张三“绩效红利共享值”=2400×1.78元=4272元。回复赞(0)

野草花 2018-03-18 21:58

@野草花：同时免除了工资超标的问题。回复赞(0)

XLIU1494483358 2018-03-19 09:20

@野草花：有没收具体的职能部门员工绩效模版呢？想了解更好一些回复赞(0)

深白蓝 2018-03-19 17:35

@野草花：再请教您：1、达标要求为销和毛少于70%，怎么算？；2、职能部门的团队共享红利48w是基于销售完成的情况，和业务部门是一样的吗？；3、个人考核系数1.2、1.5等等是怎么做出来呢回复赞(0)
野草花 2018-03-18 17:13 回复赞(0) 1楼

您的意思是
张三，人事专员，6000元/月，3000元/基薪，3000元绩效。内容与3000元绩效如何挂勾？

XLIU1494483358 2018-03-18 18:17

@野草花：是的，职能部门绩效我计划采用MBO工具，不知道可适用，业务部门采用KPI 回复赞(0)