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高压式的管理模式你受得了吗?

璧佩 2018-03-26 10:32:03

做人力这么多年,我也是头一次遇到这样子的公司管理模式:

老板管理方式高压式的:她想要的东西立刻给出答案或者在她面前操作,嗓门特别大,刚开始汇报工作时候给你感觉还是好的,如果汇报过程中她稍微激动就粗口话连天,骂到你祖宗十八代都有,员工本来在工作方面有更好方案提出来的,最后放回肚子也不愿再说了,老板说什么就是什么。有些员工敢怨不该为。搞得员工本来是积极主动汇报工作或者请示的,都害怕被骂拖延很久。包括我自己在内,也是想请示问题时候想半天到底应该怎样说才行。做事需要小心翼翼的,老板骂人的现象在老员工开来已经家常便饭了。员工觉得动不动就绩效考核扣分,扣钱。员工与员工之间话不敢多说半句,生怕稍有不测被反映到老板面前又被扣钱。老板自己也觉得为什么员工都不敢积极主动跟他汇报,不催一下都不愿意动一下的。我是新来公司还没到一个月,想到自己被骂的时候连腿都发软了因此在思考要不要在这样公司做下去。大家给个意见呗。

  • 魔女精灵

    魔女精灵 2018-03-26 11:25 回复 赞(1) 3楼

    如果工资高于同行业1-2倍,忍着吧,不严厉的老板也干不成事

    如果就是持平还低于的话,就不要忍着了,干活主要就图个舒心,又不是欠老板的,哪还不能找口饭吃。

    璧佩

    璧佩 2018-03-26 12:39

    @魔女精灵:谢谢,工资一般而已 回复 赞(0)
  • 不想做坏人

    不想做坏人 2018-03-27 10:07 回复 赞(0) 10楼

    有些人说错了,只知其一,不知其二。

    情绪不只是要控制,

    情绪还可以利用。

    利用自己的情绪去屈服别人,获得有利于自己的条件。这在内部管理和外部谈判中都是重要手段。

    老板一发彪,执行力马上就上来了。

    老板一发彪,反对意见马上就没有了。

    老板一发彪,供应商马上答应降价了。

    老板一发彪,客户马上答应延期了。

    这么有效又便宜的手段,谁不想用。但也只有部分高手才会用的。


    所以,回到你的问题。你的老板是“情绪失控”还是“情绪利用”这就是完全是仁者见仁,智者见智了。


  • 大库三支笔黄震

    大库三支笔黄震 2018-03-27 09:36 回复 赞(0) 9楼

    对于企业、企业家,我一般都怀有所谓的恻隐之心,HR受到“委屈”时,多半相信是HR自身的问题。但题主说老板“粗口话连天,骂到你祖宗十八代都有”,单凭这一点,说明老板过于强势,或缺乏基本的管理素质,所以和他谈管理基本是对牛弹琴,自己“腿都发软了”,还有什么干下去的意义,题主是我第一位对处境表示同情的HR,昨天发表了一点意见,不明确,今天建议题主早日离开这鬼地方,最好“新账老账”一起算,不能这样空手分手。
  • 职界

    职界 2018-03-26 22:18 回复 赞(0) 8楼

    良禽择木而栖,良臣择主而侍。
  • 凯撒1

    凯撒1 2018-03-26 12:25 回复 赞(0) 7楼

    看到你就想到当初的我。我之前单位的总监也是一个脾气很暴躁的女人,稍有不慎就骂人。但是扪心自问,领导骂你,是否自己在工作上还有做的不到位的地方。换位思考,你压力大,你领导的压力更大。没有谁天生喜欢对别人发火。遇到问题首先先考虑自身的不足。
    璧佩

    璧佩 2018-03-26 12:36

    @夏紫薰11670:谁都懂批评骂你并不是一件坏事,主要是粗口话随口出来,并不是说你做错事了骂,全公司上下都被骂到个个都不愿意主动给她汇报工作 回复 赞(0)
    皇后宜修

    皇后宜修 2018-03-27 09:16

    @夏紫薰11670:1、工作中犯错在所难免,没人能保证自己一直正确,领导也无法保证自己永远正确。2、如果员工犯错了,采用骂或者施压的方式,那员工慢慢的会变得不敢承担责任,员工犯错领导应判断错误是什么原因导致,再采取相应的。3、尊重是相互的,领导压力大,就采取错误的方式向员工施压,我认为是不可取的。 回复 赞(0)
  • 小美cora

    小美cora 2018-03-26 11:59 回复 赞(0) 6楼

    工资高缺钱,忍,不差钱。立马走人
    思思SH

    思思SH 2018-03-27 08:51

    @小美cora:同意。 回复 赞(0)
  • 大库三支笔黄震

    大库三支笔黄震 2018-03-26 11:39 回复 赞(0) 5楼

    这不是“高压式的管理模式”,这是不会管理,没什么好评价的,在一个不会管理的老板手下工作,要不都乱来,要不散伙。
    皇后宜修

    皇后宜修 2018-03-27 09:10

    @大库三支笔黄震:支持该观点。很多企业或者单位的中高层,并不是每个人都学过管理,且懂管理。做事不难,管人难。 回复 赞(0)
    皇后宜修

    皇后宜修 2018-03-27 09:10

    @大库三支笔黄震:支持该观点。很多企业或者单位的中高层,并不是每个人都学过管理,且懂管理。做事不难,管人难。 回复 赞(0)
  • 野草花

    野草花 2018-03-26 11:27 回复 赞(0) 4楼

    这个,也可以提前预案。

    领导骂,大部分是不是说过几遍了,又和係们确识过了,而你们又做得到,但没做或没做好,是一些低级错误。
    做好记录,时时反馈,私下非正式多一点,她不发标。

    高级错误,难题,做预案汇报。

    相对来说,这类上级还好相处。
  • 顶陆小凤44505

    顶陆小凤44505 2018-03-26 11:21 回复 赞(0) 2楼

    如果每天都觉得工作很压抑,工作估计也没啥乐趣和动力可言。问自己待下去的理由是什么,如果还能找到再看看,如果没有,没必要浪费自己时间吧
    璧佩

    璧佩 2018-03-26 12:39

    @顶陆小凤44505:是很压抑,我看到老板电话腿都软了。紧张得脑袋都断片了 回复 赞(0)
    顶陆小凤44505

    顶陆小凤44505 2018-03-26 15:42

    @恒日有必要让自己在这种环境中待着吗 回复 赞(0)
  • 广HR那些事

    广HR那些事 2018-03-26 11:14 回复 赞(0) 1楼

    气场及模式看是否合拍,自己判断。

    家族小企业慢慢成长过程,总会有些老板需要职业经理人引导,不是说教。

    引导、引导、引导///

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