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如何与强势老板相处

倪生 2018-03-26 19:53:03

                                                   如何与强势老板相处

       各位大咖晚上好!我在浙江民营企业摸爬滚打有一些年头了,一直从事人事行政与办公室的综合管理等工作,中间间断了3年多时间,(为了孩子的教育事宜,也有过“落叶归根”的想法,回家乡呆了3年多)现在又重新来到浙江,入职一家中小型企业,近期我感到很迷茫:这家企业成立有十几个年头了,从一个家庭作坊发展到曾经拥有上千人的人员密集型制造型大企业,老板也赚到了一些钱,就交给别人打理,自己一直致力于政治方面的发展,出任市县级的人大代表,现在又回归到企业管理,可能是性格使然,也可能是经历原因,现在他对于在企业管理上非常强势,老板很精明、对数据很敏感,他自己也承认自己很自负,什么事情都事必躬亲,容易动怒,去年一年不停的请、不停的开,换了好几个副总、生产部经理、品质部经理,连在企业做了好几年的财务都换了,近几年也没有办公室,现在他请我负责办公室的工作,我入职半个月,他开了入职不久的生产部经理和品质部经理,我重新帮他请了生产部经理1名、品质部经理1名、车间主任1名、一线员工招了整整一个车间的配置,开始对我很重视、也很尊重,但是,近几天因为食堂的管理问题和《劳动合同》的问题因为我没有达到他的“要求”而处处都看我不顺眼,甚至怀疑我的能力、质疑我的从业经验,我真的心疲力竭,我满腔热情瞬间冷却,很痛苦!很迷茫!我该怎么办?请各位大咖给指点迷津!不甚感谢!

  • 扁担

    扁担 2018-03-27 11:32 回复 赞(0) 4楼

    哪一个老板不是摸打滚爬过来的,那个不精明,只是有的外显、有的内敛。你说的这样的老板尤其在民营企业最多,好处就是知道他的“痛点”、知道他的“痒点”,我感觉你的痛苦不是工作怎么解决、不是怎么是面对老板,关键在于你有很多的想法和老板不一致,你对他很多行为的不认同,这样就造成你在工作上的抵触,这样的结果就是很多的工作都打了折扣。

    个人建议把自己当着这个老板,仔细想一下他们为什么这样做,不要一直以专业的角度去面对他或者他的行为、他的思想;在这个时候专业是没有什么现实意义的。只有你给他“同频”,思想趋于一致,你的工作才会事半功倍。

  • 不想做坏人

    不想做坏人 2018-03-27 10:42 回复 赞(0) 3楼

    这问题。陛下,你怎么不宠老臣了啊。

    专业性的问题就不讨论了。说一说形而上的东西。

    1、有实力,别人装孙子;

    2、没实力,自己装孙子。


    倪生

    倪生 2018-03-28 07:58

    @不想做坏人:谢谢您的建议!很有道理! 回复 赞(0)
  • 广HR那些事

    广HR那些事 2018-03-27 09:11 回复 赞(0) 2楼

    看个人追求及综合素质抗压性,

    但题目意思感觉老板属于精明及利益最大化商人,细观其社会责任感及言语行为,是否值得继续跟随。


    倪生

    倪生 2018-03-27 10:00

    @瓶静如水:谢谢您的建议! 回复 赞(0)
  • 顶陆小凤44505

    顶陆小凤44505 2018-03-27 09:05 回复 赞(0) 1楼

    能把企业做的这么大,应该还是有一定的能力的。不过这种随意性大、很强势的管理,HR的工作肯定很不好做,很多做法是违背人力资源管理的基本准则的。当然,换另外一面看,如果能经受如此高挑战的工作,自己的潜能也被激发出来的。

    所以,建议权衡下继续待下去的利弊,再做决断。同时也留意点退路:)

    倪生

    倪生 2018-03-27 09:59

    @顶陆小凤44505:谢谢您的建议! 回复 赞(0)
    顶陆小凤44505

    顶陆小凤44505 2018-03-27 10:11

    @倪生:不客气,祝一切顺利! 回复 赞(0)

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