三茅网问答正文

关于招聘与劳动关系

☞丢盔弃甲的 2018-03-28 17:42:03

楼主在一家电商服装公司任职人事行政一职，目前公司状况是这样的，月休两天，朝九晚七，午休一个小时，社保如果想买的话要自己全额出，法定节假日，比如国庆，有可能只是放假一天，如果排除这些的话，目前的薪资是跟那些双休，或者大小周，朝九晚六的公司是一样的，那么现在楼主遇到很多问题想求助各位大大

1.这种情况要怎么克服招聘困难

2.公司80以上的人没有签订劳动合同

3.公司员工流动率非常大（2年以上员工不超过10人，目前公司是100人左右，成立于2013年）

4.楼主目前只有一年半行政人事经验，感觉特累，但是又觉得这个是个锻炼的地方，想走又觉得万一下一家遇到同样的问题呢，不走的话又觉得自己HOLD不住

5.要怎么说服老板给员工购买社保，把月休两天调整为月休四天。。。

救火小分队 2018-04-26 23:41 回复赞(0) 4楼

3天人力经验我总结出了下面两个方面，纵横，横维持现有事物工作，纵调整公司运营结构工资比例结构完成激励效率，推动公司向上发展，加班有什么用，只能证明公司垃圾工作没效率，员工工作不再状态，还有法律风险，老板一样在同样销售下降本增效，是每个公司战略方向！花钱要花在效果明显的上面，比如来我的鱼塘钓鱼，我的广告打完了
曹植22735 2018-03-28 22:58 回复赞(0) 3楼

根据楼主描述，当前出现的诸多问题均是由于缺乏人力资源基础管理和老板法律意识淡薄造成，要有效解决以上问题首先需要通过转变老板思想入手，以血淋淋的惨痛教训（那个单位因为违法乱纪被处罚了多少钱，多举例几个）逐步改变老板观念，其次违纪操作对于企业形象，对企业产品市场业务拓展会造成什么样的影响，最后因为多米诺骨牌效应导致人员配置不到位，进而全年指标达不成。
上林 2018-03-28 19:52 回复赞(0) 2楼

公司硬件条件这么差，招不到人是很正常的。

公司内部存在大量的违法操作，之所以老板敢这么干就是因为即便如此还有100多人在工作。

不要试图劝说老板，因为老板比你明白。

如果感觉力不从心，可以考虑换家公司，不要有顾虑，再差还能比这差吗？
Whitney07715 2018-03-28 19:27 回复赞(0) 1楼

多锻炼锻炼，用不了多久，劳动监察、仲裁就来了，你就能经验丰富了。我觉得你需要梳理员工离职原因，做出分析，同时做出新老员工的生产力数据分析。用数据来告诉老板，老员工的重要性。然后找个好点的外包商把基层员工或者不缴纳社保的员工外包出去。剩下的中坚员工缴社保签劳动合同。

企业不合规操作是能赚取可观的利润，但这不是在正当市场竞争赚取的。如果稍有不慎，可能所有利润完全损失（劳动部门的处罚）。所以你要提出付出最小成本的范围呢，维护最大利润产生的方案，这才是楼主的价值。

☞丢盔弃甲的 2018-04-10 14:20

@Whitney07715：好的，谢谢回复赞(0)