如何做好新人沟通，增加留存率？

大盼盼123 2018-03-29 11:05:03

刚加入一家关于游戏推广的公司，正处于快速扩大规模的阶段，招聘需求比较大。虽然到岗率比较理想，但是留存率非常低。招聘的对象基本都是懂游戏，喜欢玩游戏的95后甚至00后。现在需要拟一套新人沟通体系，请各位大佬给点建议。

白子画39384 2018-03-29 16:48 回复赞(0) 7楼

我們公司也是新人的問題比較嚴重，我們是製造工廠能創造的溝通機會不多，但是我覺得你們這種類型的公司可以做的應該很多。我覺得新員工對工作崗位環境的適應才是重點。包括同事和領導需要有更多的溝通機會，不僅僅是工作上的。第一就是需要安排一個可靠的師傅帶。第二就是要安排各類團體活動，比如戶外拓展或者同事聚會。第三就是要展現公司開明的態度，能夠員工的各類問題并解決問題。
曹植22735 2018-03-29 22:13 回复赞(0) 9楼

通过楼主提供的零散信息我们不难发现，首先企业是一家游戏推广公司、其次员工群体以90后和00后居多，最后是入离职概率均处于较高水平。是什么原因导致流失率居高不下？

1、直接主管领导能力：90或00后认可上级的标准以不同于70后或80初，专业能力远远大于工作年限。

2、虚假的承诺：坦诚真实的沟通，将企业现状开诚布公的告知候选人，杜绝虚假引导，是降低流失率的一项有效手段。

3、缺乏上升通道：薪资高低以不再是90或00后选择企业的绝对标准，她们更看重的企业平台，是否有上升发展空间。
悲观主义花朵 2018-03-29 18:09 回复赞(0) 8楼

楼主好巧

我们也是游戏推广公司

你在哪里做？

游戏推广本来就是一个比较辛苦的岗位工作时间长，压力大，任务重

分析离职原因主要是因为受不了高强度的工作玻璃心等等

那针对高强度的工作

面试的时候我们会给员工规划当然规划的时候也会告诉他在工作中会遇到的问题和困难甚至加班严重的很这些情况都可以跟说

让他自己做决定

另外新人入职要做入职欢迎仪式，提高员工的归属感同时能让他迅速的融入到大环境中。

做好离职面谈也很重要做好记录做好分析

祝你好运
筱林子 2018-03-29 16:27 回复赞(0) 6楼

1。了解他们离职的原因，在总结公司有些条件是否可以坐下调整。

2.快速扩张是否有老员工帮忙带着稳住新员工，或分配团队等

3.新人入职后是否有关心他的情况
广HR那些事 2018-03-29 11:58 回复赞(0) 5楼

先苦后甜，把困难说出来，一遇困难就跑的，也不需要来公司做推广了。

抗压及适应能力，建议重点考量下。

通过沟通留下来，留的久么？
上林 2018-03-29 11:33 回复赞(0) 4楼

你要有这能力，估计有公司月薪20万聘你。
人力资源李勇 2018-03-29 11:29 回复赞(0) 3楼

离职面谈时，多总结离职的原因。至主观还是公司的问题，不过想搞清楚离职的原因，需要下点功夫，不是直接填写或谈话能够了解到的。
万年大魔王 2018-03-29 11:18 回复赞(0) 2楼

觉得你要的不是沟通体系，而是想谈谈话就把人留住，这已经是魔法了。
魔女精灵 2018-03-29 11:14 回复赞(0) 1楼

我企业也是这样，应聘时胸怀大志，离职时悄悄开溜，我觉得不是沟通了就能留下的，现在的95后，00后，来之又走的原因是什么呢？他们和你说的是真话吗？现在的孩子们，有父母做后盾，性格随心意，不是沟通了人家就能照着你说的做的，一个不满意，人家就认为你企业不好了。所以与其与他们沟通，不如招聘时就把公司的规矩告知，让这些特力独行的小孩们在入职前就做好心理预期。