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是否要继续？

知识123 2018-04-16 09:13:04

本人毕业5年，做综合人事3年，绩效模块2年。算是比较上进的人，现就职于一家1000多人的销售型企业，任绩效主管，目前还在试用期内。公司是全员绩效，采用KPI考核。但是老板不是很重视绩效，我的直接领导也就不重视绩效板块，这就导致我的工作遇到一些问题：1.直接领导基本不会过问我的工作；2.和业务部门高层领导（总监级）对接工作时，长时间得不到反馈，每项工作都拖到最后才回复我（我的直接领导太忙+不重视绩效，所以也不会帮助我）；3.工作没有长远规划，有也推动不下去。请教各位达人，这样的工作适合想要学习奋进的人吗？

陈昆123 2018-05-17 11:31 回复赞(0) 8楼

1、90%以上的企业不太重视绩效，绩效大都浮在面上，即使你制定了详细的考核标准，但是具体操作的还是人。不重视的原因是大部搞绩效的，都没有办法把绩效落地，把绩效和培训、薪酬调整、岗位晋升对应起来。

2、长时间不反馈就时不时的要去找领导，一直找到以后领导一看是你的就比较快的给你反馈，这个是个人的工作方法的问题。

3、如果这个工作对你以后的职业规划和职业提升上都没有什么帮助的话，不如赶紧跳。
月落乌啼霜满天 2018-05-16 15:09 回复赞(0) 7楼

与时俱进嘛
Sharon000 2018-05-11 16:06 回复赞(0) 6楼

理想很丰满，现实很骨干。接受这种环境
救火小分队 2018-04-27 03:05 回复赞(0) 5楼

给多少钱，先吃萝卜
大库三支笔黄震 2018-04-16 09:46 回复赞(0) 4楼

真正的奋进学习者，即使呆在厕所时都不会影响到他。

知识123 2018-04-16 10:41

@大库三支笔黄震：我看大家给的建议基本都是无论在什么环境、什么条件，都会一如既往的学习、前进，无所畏惧。现实情况真的是这样吗？！回复赞(0)
上林 2018-04-16 09:41 回复赞(0) 3楼

工作推动不了就维持现状，你都说了从老板都领导都不重视这块工作，作为一个试用期员工你还想怎样？

知识123 2018-04-16 09:45

@上林：我希望直接领导可以反馈我的工作情况，好的，不好的，这样才能进步回复赞(0)

上林 2018-04-16 10:07

@知识123：任何一家企业招你来工作，主观上都不是为了让你进步的，是让你工作的。所以你希望的事情，有是最好的，没有也不奇怪。真正能够成长的人都是靠自己，不靠外力。回复赞(0)

知识123 2018-04-16 10:42

@上林：这是实在话，谢谢回复赞(0)
万年大魔王 2018-04-16 09:32 回复赞(0) 2楼

奋进?别把力用错了地方，南辕北辙的故事了解一下。作为一个中基层岗位，老板的想法对你来说根本就不重要，企业怎么发展和你有毛的关系？你要做的是帮助你的上司，帮助你的领导完成工作，你领导重视的东西才是你要重视的东西，除非你做到VP，你的直接领导就是老板，否则别把老板挂在嘴边，你不过是老板眼里可有可无的一个人罢了。

知识123 2018-04-16 09:45

@万年大魔王：对呀，所以到底该去还是留呀回复赞(0)

孙安安 2018-05-11 16:20

@知识123：我是觉得老板说什么是什么，他想怎么做，做的不对我们去说，不听就和我们没关系了。留不留还是看您需求，我目前的单位各项也不合格，但是薪资很不错，所以我留下了回复赞(0)
广HR那些事 2018-04-16 09:20 回复赞(0) 1楼

做人事，先做人再做事。

先低调，后高调。

问问自己，试用期多久了，整体节奏及氛围是否OK适合自身，公司领导对于绩效的要求及期望。

招你进来是有理由的，让你在这个位置是有意义的。