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HR根本不懂技术,怎么有效面试程序员

小幸运ZSR 2018-04-24 10:38:04

HR根本不懂技术,怎么有效面试程序员。你们一般会问哪些问题?我一般是这样的:

1.面试者先自我介绍;(有时候会遇到面试者很认真的讲他做的项目,用到的技能,表示根本听不懂,还要装作很认真,比较懂,尴尬。。。)

2.会问下面试者住哪里,上家公司离职原因等;

3.介绍我们公司发展状态(但是技术上就说不好了,只能说个大概是作什么方面的项目);

4.问下他的上级薪资,和薪资底线和期望;

5.让面试者谈下在找工作中比较看中3点(面试者都会说下工作平台,薪资,公司氛围等)

感觉没什么突破,这算是非结构化面试。有没有什么更好的建议呢?

  • Lynn1234

    Lynn1234 2018-04-24 11:05 回复 赞(0) 5楼

    我觉得除了工作技能和经验上考查候选人是否匹配之外(这个交由技术面主管来考查),人资应该从企业文化匹配度上来判断候选人是否合适。
  • 悲观主义花朵

    悲观主义花朵 2018-04-24 18:46 回复 赞(0) 11楼

    你负责 初试

    主要了解真正的离职原因

    以及他对工作 态度

    你觉得都没有问题了

    再安排给技术部门大佬进行复试

    当然复试前双方确定时间

    主要是跟技术部门大佬详细描述这个人的情况

    复试完 当结果

    技术大佬 觉得没问题了 直接通知入职发offer’

  • 不思不明

    不思不明 2018-04-24 18:36 回复 赞(1) 10楼

    做过一年左右程序员面试,不懂技术,微薄招聘经验分享:1、先了解本公司产品,比如:主要用途、产品开发架构、开发语言、数据库、客户群、各类招聘开发人员的工作内容,使用的工具等基本问题;2、招聘需求沟通时一般可以提炼出主要的技术点,在招聘要求上会比较泛化,招聘用人部门可以大概了解需要精通到什么程度,比如:熟悉Oracle数据库这一要求,了解一下是项目过程中会用数据库就行,还是有其它的要求,如:sql语句优化,数据库调试等;3、让应聘者介绍项目经验时,听不懂技术点,我们就当流程点来听,比如在一个项目过程中,他主要负责的是什么工作,用到的技术点有哪些,主要参与过多少个项目,项目的业务流程,有没有使用过我们需要的那些技术点等;4、技术概泛性的东西也可以了解一下,比如开发主要使用的工具,数据库,框架等等,如果有必要你可以去让技术有针对性的帮你设计一个题目,根据答案筛选;5、技术是一方面,最主是要看这个人和公司整体情况是否符合,这个是最重要的。总结:程序员招聘需求一般都会有特定的定位和需求点,沟通好定位和需求点之后,面谈时了解大概情况,最后和用人部门做个简短沟通,给出面谈亮点或不足之处意见,由用人部门衡量是否需要进行再次沟通。在技术人员面试以后,也可以去沟通一下双方的评价意见有没有差异,方便确保技术点或需求方向一致。以上个人意见,仅供参考。
    kassie

    kassie 2018-04-26 14:53

    @不思不明:很详细,学习! 回复 赞(0)
  • 广HR那些事

    广HR那些事 2018-04-24 17:46 回复 赞(0) 9楼

    考察素质模型及胜任力要求即可。


    专业技能,让用人部门出面。

  • goxiaofang07

    goxiaofang07 2018-04-24 16:16 回复 赞(1) 8楼

    程序员面试,专业技能必须过关,如果专业技能不过关其它一切免谈,所以让技术部门先面试,也可以参与到技术部门的面试中,如果专业技能可以,就进行人事部门面试(沟通能力,稳定性等等),如果专业技能不过关,就没有必要进行接下来的面试了
  • 杀阡陌00918

    杀阡陌00918 2018-04-24 15:18 回复 赞(0) 7楼

    跟你现在的状况一样,不懂一些工作流程,每次面试专业的候选人,就很尴尬的一笑而过。
  • 大库三支笔黄震

    大库三支笔黄震 2018-04-24 11:30 回复 赞(0) 6楼

    是我的话,做好端茶递水工作,顺便察言观色一番。
  • 上林

    上林 2018-04-24 11:00 回复 赞(0) 4楼

    专业问题,让用人部门安排人面试。
  • 就叫大脸猫

    就叫大脸猫 2018-04-24 10:53 回复 赞(0) 3楼

    问的挺好,你的工作完成了
  • Mark2018

    Mark2018 2018-04-24 10:45 回复 赞(0) 2楼

    和技术部负责人一起面试,面一次就可以了,大家都忙别浪费时间,如有必要可上机实操

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