在一私企做行政人事主管,手下管理着门岗、食堂等几个后勤部门,食堂厨师是一个50几岁的女人,饭菜做得还可以,性格很泼妇,平时我有什么需要安排的工作尽量是跟她商量着来,期间来厂不到两年时间给她涨了两次工资,所以她现在的工资水平在我们当地同等岗位中也算是高工资了。
但是此妇人毫不满足,仍是各种抱怨撒泼。前几日公司一线工人普调了一次工资,二线人员都没有调整,此妇人不知从何处得知车间一线工人调薪的事情,直接劈头盖脸找我加薪态度极端恶劣,当时我考虑二线都没有调薪并未答应她。第二天她堵到公司总经理要求涨薪,总经理竟一口应允,自此她就不再把我放在眼里,总认为没涨工资是我给她使绊子了,处处挑衅,不服从安排。
我去找总经理说她不配合工作,希望能将她辞掉,总经理却说我没有容人之量,想在单位成长必须要受得住委屈。天地良心,我对这个厨师真得已经仁至义尽了,还需要怎么样,让一个部门负责人被一下属牵着鼻子走吗?
既然老板插手管部门底层的事情,置中层于尴尬的境地,我也想辞职一走了之算了,可是这个时候走不正好应了厨师的小人得志,又觉得不甘心。不知道这种境地我应该怎么做好呢?
wind324523 2018-04-25 14:46 回复 赞(0) 4楼
阿德墨托斯23917 2018-04-25 15:09
wind324523 2018-04-25 15:22
Whitney07715 2018-04-25 13:29 回复 赞(0) 1楼
做HR第一要有度量,第二要有一定的情商,当然还有其他一些要求。
我想问一下,泼辣大妈犯了什么样原则性的错误了,需要辞退?
如果真像你说的那样,你俩有矛盾,根源是什么?怎样去化解?怎么去努力降低负面效应?我想这才是重要考虑的问题。
其实就你描述的问题,我觉得问题是在二线员工没有调整工资,我觉得作为主管的你,应该做一些什么事情来缓和二线人员的不满情绪。而不是激化这种矛盾。
我考虑的可能也不全面,只是愚见。
阿德墨托斯23917 2018-04-25 15:00