背景:公司目前处于大量裁员并规划新部门的阶段
现状:公司财务部门一直是董事长直管部门,像来在公司制度范围里都申请特权。同时其他部门与财务部门沟通也是觉得困难,一是不承担责任,二是工作中从不自省自己工作的不足,与其他部门的协调变得霸道,不能站在对方立场相互理解。其他部门敢怒不敢言。我是来公司一个月的HR,也明显觉得跟他们相处很难,一些工作不能进行好的沟通,人事工作很被动。每个财务人员一旦遇到工作上的矛盾就是指责,或带着情绪来人事部门闹,简直是……
我想找个方式,来慢慢的改善这样的风气,为公司建立一个好的沟通环境,是每个人工作愉悦,虽然很理想化,但是也是必须要做的事情
求助:通过什么样的方式可以建立一个良好的工作沟通氛围呢?