背景：公司目前处于大量裁员并规划新部门的阶段
现状：公司财务部门一直是董事长直管部门，像来在公司制度范围里都申请特权。同时其他部门与财务部门沟通也是觉得困难，一是不承担责任，二是工作中从不自省自己工作的不足，与其他部门的协调变得霸道，不能站在对方立场相互理解。其他部门敢怒不敢言。我是来公司一个月的HR，也明显觉得跟他们相处很难，一些工作不能进行好的沟通，人事工作很被动。每个财务人员一旦遇到工作上的矛盾就是指责，或带着情绪来人事部门闹，简直是……
我想找个方式，来慢慢的改善这样的风气，为公司建立一个好的沟通环境，是每个人工作愉悦，虽然很理想化，但是也是必须要做的事情
求助：通过什么样的方式可以建立一个良好的工作沟通氛围呢？
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
