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人事小白一个,被要求从无到有建立公司制度,怎么办?

梁娘 2018-05-09 16:42:05
对人事有兴趣,初入人事,进入了一家开了很多年的小公司,公司除了我之外还有一个人事经理,但基本不管事。进入公司一开始是只做招聘,后来由于公司管理存在诸多问题,各种规章制度不完善。老板要求我把各种规章制度弄起来,但由于我工作经验严重不足,也没人教我,很多东西都不会弄,只能靠自己慢慢摸索,目前感到很难过,所以我在考虑要不要换一家制度完善一点的公司先接触正规的人事工作会不会好一点?
  • betsy920

    betsy920 2018-05-10 11:49 回复 赞(0) 5楼

    目前跟楼主是差不多的情况,不同的是连人事经理都没有,所有人事相关的事都是我在负责,也被要求过做提成方案,完善各种制度。我就会在网上搜一些模板,再根据公司实际情况做修改。除了执行总经理交代的事情,更多的时候都是自己在做一些人事的日常工作,也比较清闲,闲下来会看看看,逛逛三茅,总之就是自己给自己找事做,让自己充电。建议你继续待在目前的公司,完成领导交办的工作,领导会知道你的努力的,一起加油!
    Karl75219

    Karl75219 2020-11-26 13:46

    @betsy920:我跟你情况差不多,也是在自己摸索自己充电。可以加V:18570148629沟通学习吗 回复 赞(0)
  • 不一样的焰火

    不一样的焰火 2018-05-11 16:18 回复 赞(0) 7楼

    和你情况差不多,人事小白,别的部门转过来做人事经理,但这一年多,从制度的全面建设到各种人事类问题的处理,感觉成长很快,在这个过程中肯定要涉及对法律法规的学习,所以我个人觉得是件好事,现在不知道的还以为我做了很多年这么有经验,全拜这一年多来的速成。
  • Sharon000

    Sharon000 2018-05-10 15:36 回复 赞(0) 6楼

    除了学习还是学习,永远不要指望别人能带给你什么。
  • Ann46247

    Ann46247 2018-05-09 16:58 回复 赞(1) 4楼

    我现在和你遇到的情况几乎一模一样,我只能说,制度只是个开始,后面还有很多事情会让你自己去摸索自己独立去做,建议你和自己的人事经理深入交流一下,如果做下来肯定是个很好的锻炼机会,自己发挥的空间也很大。不论选择哪条路,都祝你成功。
  • Mark2018

    Mark2018 2018-05-09 16:53 回复 赞(0) 3楼

    这个应该你经理来做,但既然让你做你就接受下来,当做锻炼了,这样进步更快;

    网上下载一套下来,修改成适合你们公司的,反正他们也不懂,肯定能糊弄过去,以后再慢慢完善

  • Whitney07715

    Whitney07715 2018-05-09 16:52 回复 赞(0) 2楼

    弄规章制度要啥经验?人事经理虽然不管事,但是给你看看你弄得制度行不行,这总该没问题吧?
  • 二凡凡

    二凡凡 2018-05-09 16:52 回复 赞(0) 1楼

    建议你可以从网上了解相关的制度,根据公司情况编制,我刚开始工作的时候也是这样,把一整个制度跟下来之后你就会发现自己进步很大,刚开始编制度肯定会无从下手,在网上看其他公司的相关制度,会得到一些思路,你的领导、公司的一些老员工更了解公司的现状,他们会根据你的制度把一些细节完善,也会让你自己的思维开拓一些,有自己的思路和思考方式,现在换一家公司,学习的是别人的制度,对你自己的思考方式的养成可能不太好,我不太建议你离职,我的经历也是这样,现在我换了一家制度相对来说比较完善的公司,但是我觉得那段时间的经历,让我自己成长不少
    梁娘

    梁娘 2018-05-09 18:05

    @二凡凡:有个问题是老员工不配合,他们都是公司的老油条和刺头,老板自己也搞不定他们,又因为各种原因不能辞,怎么办? 回复 赞(0)
    猪没我帅

    猪没我帅 2018-05-12 10:30

    @梁娘:正是老板搞不定,才需要你做出相应的规章制度,用制度说话,会规避很多纠纷与风险。违规违纪的该警告的警告,记过的记过,该书面的书面,达到什么标准扣除相应的绩效工资,什么标准依法开除,让老油条刺头意识到问题的严重性,有必要的话杀一个两个杀鸡儆猴。 回复 赞(0)

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