我做招聘两年了,没少招聘求职者,也面试了很多求职者,碰到过各种奇葩理由,但是对于招聘岗位天天被压迫,你们有没有过?有没有比我还惨的?
1.每天两次报邀约人力,每天在你身后巡逻,每天催着你追踪邀约人力,汇报邀约情况
2.有日指标、周指标、月指标每个指标都是底线,12个月月月有底线、假期也有,你的指标领导还会往上加。
3.招聘加班很常态,因为完不成指标,周六周日双休根本不可能,还不会有加班费。
4.完不成任何指标,述职、被怼。
5.每天汇报邀约每个人具体情况。
6.人员流失从来都是你这个人怎么招的?
Whitney07715 2018-05-16 11:22 回复 赞(0) 3楼
这就是执行层面和决策层面的思维意识的差异。
如果你总是这么操作,你注定只是执行层面。
首先,你要分析为什么找不上来人?根据原因进行调整,在注重结果不注重过程的企业,苦劳基本上没任何意义。
其次,招聘口是很重要的,企业和部门投入多少支持?你怎么多争取了?
再次,人员流失的原因不明,说明整个招聘流程还不完善。
既然一直从事招聘,就努力做出一些改变。
徐腾辉 2018-05-16 11:42