雪誉85907 2018-05-18 15:50 回复 赞(1) 4楼
销售岗位的招聘,基本上是很多HR驱不走的恶梦。
其实销售岗的流动,在正常范围内,都可以理解的。
1.了解分析流失的这部分人离职的原因(公司原因?个人原因?了解分析得越全面越深入,对于人员的招聘与培养的指导效果越好)
2.对于留下的这部分人,也需要观察了解,哪些相对稳定的、可长期留用的人才?哪些正在摇摆?哪些是需要及时淘汰?
对于相对稳定的人员,如何帮助他们更好的成长、沉淀下来?
对于正在摇摆的人员,最好多次面对面交流,帮他们分析工作没有起色的原因,以及指导他们可以通过哪些方式?怎么改善才可以扭转无起色的工作状态?
3.明确用人部门的用人要求,以及哪部分人群是你们招聘的可接受的目标群体