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如何从公司停车泊位看企业文化与和谐劳动关系

清风明月广大 2018-05-18 14:00:05
由于企业效益的提升,公司内购买车辆的员工逐渐增多,几年前建立的停车泊位已由开始满足逐渐演变为泊位入不敷出,三分之二的私车停泊在车库外边,而现有场地已经无法开辟新的泊位,而公司老板专用车间也被员工挤占。故前年老板要行政部门为其专用车位设置专用标志,初始老板专车每天都按时停靠,大家相安了二周时间。可是老板因各种原因专车不再停泊,专泊位再次下岗,车主们看到这一情况便将标志放到一边,心安理得占用了泊位。行政部门看到这情形就提醒老板司机按时停泊专用车位,但这司机依然我行我素,时间持续了大约半年左右。近几日由于天气炎热,老板想起让司机再次停靠在泊位上。于是行政部门再次行动,又将占用标志放在泊位,老板泊位又一次“上岗“了。某些车主心生不平说法颇多,认为你老板想停就停,想怎样就职 怎样?请教各位大咖,从HR角度如何对待泊位纠纷?
  • 敏儿ROSE

    敏儿ROSE 2018-05-28 11:10 回复 赞(0) 7楼

    做一份关于停车制度附上停车位图。请大家按规定执行。我们公司以前忙的时候,公司车位不让停员工私家车,否则就拍照考核,真正做了几次后,就不敢再停了。行政部门执行力要到位。
    清风明月广大

    清风明月广大 2018-05-28 19:58

    @蓝思想你:谢谢 回复 赞(0)
  • Sharon000

    Sharon000 2018-05-28 09:31 回复 赞(0) 6楼

    10天了,我来学习
    清风明月广大

    清风明月广大 2018-05-28 20:22

    @妙曼:互相学习,共同努力。 回复 赞(0)
  • 职界

    职界 2018-05-28 09:21 回复 赞(0) 5楼

    做管理永远要明白一个道理,公平不等于平等,平等就是不管是谁,大家都一样,公平就是贡献越大的人,收到的回报或优待就越多,这即使一个企业也是社会的基本规则。盲目追求平等有时候就会造成不公平,员工想和老板享有同样的专有车位,员工想要跟老板同样的待遇,总有一天他还想要跟老板一样的工资,这与他的付出是不匹配的,如果企业满足了,说明企业提出平等,而不是公平。所以说这样的员工反馈不必顾虑太多,而要在企业塑造一种多劳多得,奉献越多回报越多,奉献越多优遇越多的文化。
    清风明月广大

    清风明月广大 2018-05-28 20:00

    @知春1:谢谢从另一角度看泊位文化。 回复 赞(0)
  • 心想事成的水仙18052511

    心想事成的水仙18052511 2018-05-26 22:51 回复 赞(0) 4楼

    安装停车锁,老板来了就老板停,老板不停就锁着
    清风明月广大

    清风明月广大 2018-05-28 20:02

    @心想事成的水仙18052511:谢谢。 回复 赞(0)
  • 清风明月广大 楼主

    清风明月广大 2018-05-20 08:58 回复 赞(0) 3楼

    感谢各位大咖提出的诸如竞价、定制度、老板特权等方法建议的,对促进我司停车泊位管理工作的改善定能起到较强推动作用。前些天我同一位公司的老板也谈到此类问题,老板对此深有感触:“以前我也是这种思想,我是老板,公司是我投资设立的,停车泊位也是我建造的,我是第一受益人,当然是有专用泊位的。后来通过劳动关系学习,感觉以前这种特权思想有问题,不利于塑造当今和谐文化和员工共同拥有公司的经营理念,为此组织相关部门探讨,从中取得了较好的思想,其实质就是在公司大家都要是平等的,不能有任何特权思想,由点到面不管是谁,公司聘任你的职位不是你的特权,而是你负有的责任“。真是听君一言,胜读十年书。为此专门制定了泊车位的制度,只能以先到先拥有为原则,做到有序停车、文明停车,经过一段时间的试运行,初步取得了良好的成效,员工心里也默认了做一做法。感谢员工们的理解。
  • Whitney07715

    Whitney07715 2018-05-18 14:23 回复 赞(0) 2楼

    停车位竞价嘛,固定车位内部拍卖,非固定车位先来先得,停车费用作为员工福利,买下午茶。
    清风明月广大

    清风明月广大 2018-05-20 08:58

    @Whitney07715:谢谢 回复 赞(0)
  • Mark2018

    Mark2018 2018-05-18 14:13 回复 赞(0) 1楼

    我的建议是老板的车位不允许员工停,把制度做出来,就算老板今天没来也要空着;然后请个保安来管理吧,或者交点管理费给物业集中管理
    清风明月广大

    清风明月广大 2018-05-20 08:59

    @Mark2018:谢谢 回复 赞(0)

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